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傳統(tǒng)行業(yè)講師課程
姚若輝
“互聯(lián)網(wǎng)+”與
傳統(tǒng)行業(yè)
轉型的電子商務戰(zhàn)略選擇的思考
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
戰(zhàn)略管理
1999年到2010年的互聯(lián)網(wǎng)以有線網(wǎng)絡應用為主，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務以第三方平臺作為銷售核心應用，傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”是以平臺開店做B2B和B2C為出發(fā)點，這是第一代
姚若輝
電子商務與
傳統(tǒng)行業(yè)
的二次創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
如果舊的商業(yè)模式一定會死去，那么就讓它盡管死去； 留戀自會增加陪葬的成本！ 如果知道遲早給別人埋葬，不如自己把自己埋葬；別人會埋掉你的全部，而自己埋掉的只是過去！
呂軍
《“互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)行業(yè)
”總裁商業(yè)智慧》
互聯(lián)網(wǎng)+
《“互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)行業(yè)
”總裁商業(yè)智慧》--企業(yè)如何借助移動互聯(lián)轉型升級主講：呂軍1、為什么淘寶商城僅“光棍節(jié)”銷售就能超過912億元，創(chuàng)造日銷量奇跡？2、如何通過網(wǎng)絡
李金宇
《
傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)化》
商業(yè)模式
第一部分
傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)化之大勢篇模塊一：互聯(lián)網(wǎng)為何物？1、 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的過去現(xiàn)在和未來2、 互聯(lián)網(wǎng)對信息傳播產(chǎn)生的4次重大變革模塊二：互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？1
李金宇
《
傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)化》
商業(yè)模式
第一部分
傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)化之大勢篇模塊一：互聯(lián)網(wǎng)為何物？1、 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的過去現(xiàn)在和未來2、 互聯(lián)網(wǎng)對信息傳播產(chǎn)生的4次重大變革模塊二：互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？1
劉秀光
傳統(tǒng)行業(yè)
轉型電子商務之路
互聯(lián)網(wǎng)+
第一部分：培訓方案介紹1、培訓需求：互聯(lián)網(wǎng)改變了消費者獲取商品和服務信息的方法，也因此改變了消費者的消費行為和習慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展，就應該
博洋
變革--
傳統(tǒng)行業(yè)
與互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)+
目錄一、闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的內涵二、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)三、如何讓企業(yè)順應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展四、企業(yè)如何做營銷什么是互聯(lián)網(wǎng)+這個世界上所有的傳統(tǒng)應用和服務都應該被互聯(lián)網(wǎng)
蔣健才
互聯(lián)網(wǎng)對
傳統(tǒng)行業(yè)
的影響與沖擊及應對策略
商業(yè)模式
課程目標： 1. 使學員能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢及特征 2. 使學員能夠掌握課程關于互聯(lián)網(wǎng)對
傳統(tǒng)行業(yè)
的影響與沖擊 3. 使學員掌握如何合理利用網(wǎng)絡營銷使企業(yè)獲利
團隊前進的發(fā)動機
團隊建設
在團隊發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動機一般，驅動著整個團隊奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團隊帶來新的視角。它宛如一束強光，穿透迷霧，讓團隊成員看
學性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復雜舞臺上，面臨諸多棘手難題。團隊溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務分配常遇阻力，員工積極性如風中殘燭搖曳不定。而學習性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
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