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供應(yīng)鏈管理、講師課程

李文發(fā) 《多品種少批量短交期生產(chǎn)計劃與物料控制》

供應(yīng)鏈管理精細化管理互聯(lián)網(wǎng)精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

主題：《多品種少批量短交期生產(chǎn)計劃與物料控制》主講：李文發(fā) 一、【講師優(yōu)勢】李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精益生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈運營管理者，他擁有30年制

李文發(fā) 《精益計劃及倉儲物流管理操作實務(wù)》

供應(yīng)鏈管理精細化管理互聯(lián)網(wǎng)精益生產(chǎn)集團管控

主題:《精益計劃及倉儲物流管理操作實務(wù)》主講：李文發(fā) 一、【課程背景】當今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資

李文發(fā) 《新時代物流成本控制與線路規(guī)劃》

供應(yīng)鏈管理精細化管理互聯(lián)網(wǎng)集團管控戰(zhàn)略管理

主題:《新時代物流成本控制與線路規(guī)劃》主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】李老師長期在集團公司任職物流中心高層管理和做培訓工作，精通集團倉庫物流成本控制、集約化管理

李文發(fā) 《新時代智慧物流系統(tǒng)搭建助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動》

供應(yīng)鏈管理精細化管理互聯(lián)網(wǎng)集團管控

主題:《新時代智慧物流系統(tǒng)搭建助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動》主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師長期在集團公司任物流中心中高層管理和做培訓工作，熟悉集團智慧倉庫物流發(fā)展方

李文發(fā) 《新時代物流管理轉(zhuǎn)型升級與拓展策略》

供應(yīng)鏈管理精細化管理互聯(lián)網(wǎng)精益生產(chǎn)集團管控

主題：《新時代物流管理轉(zhuǎn)型升級與拓展策略》主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】李老師長期在集團公司任職物流管理中高管和做培訓工作，精通物流倉庫、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，具有

李文發(fā) 《立體化倉儲管理及現(xiàn)代物流配送》

供應(yīng)鏈管理精細化管理精益生產(chǎn)創(chuàng)新管理

主題:《立體化倉儲管理及現(xiàn)代物流配送》主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】李老師長期在集團公司任職物流供應(yīng)鏈中高管和做培訓工作，精通計劃、采購物流倉庫、供應(yīng)鏈管理系

李文發(fā) 《多品種少批量交期短精準采購管理》

供應(yīng)鏈管理精細化管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

主題：《多品種少批量交期短精準采購管理》主講:李文發(fā) 一、【培訓目標】新時代企業(yè)面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式，外部供應(yīng)市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的

李文發(fā) 《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》

供應(yīng)鏈管理精細化管理戰(zhàn)略管理

課題：《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】供應(yīng)商管理、財務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，

李文發(fā) 《采購成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》

商務(wù)談判精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細化管理生產(chǎn)管理

主題：《采購成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓30年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購運營模式、采購TCO成

李文發(fā) 《工程項目投標實戰(zhàn)訓練》

供應(yīng)鏈管理項目管理營銷管理

主題：《工程項目投標實戰(zhàn)訓練》 ——掌握投標策略和技巧提高中標率主講:李文發(fā) 一、【培訓目標和核心】本課程是針對大型工程項目投標過程中如何做好投標前的準備，如

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