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保險(xiǎn)解決方案講師課程
趙楠
國企央企班組建設(shè)與班組長培訓(xùn)整體解決方案
班組建設(shè)
班組長培訓(xùn)
標(biāo)桿班組建設(shè)
班組長系統(tǒng)能力提升
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全
劉昌洲
《企業(yè)全員激勵(lì)解決方案》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、優(yōu)秀員工如何應(yīng)變企業(yè)多變環(huán)境 二、一流企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài) 三、情緒控制的重要性（成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度；成功者要自己控制情緒） 四、如何建立自信心
趙小敏
快遞管理整體解決方案， 快遞并購與融資上市， 快遞人才培養(yǎng)， 快遞運(yùn)營與盈利模式， 快遞人才資源， 快遞行業(yè)研討， 快遞趨勢分析
快遞模式
快遞網(wǎng)點(diǎn)
電商與快遞
快遞產(chǎn)品與市場
快遞管理整體解決方案， 快遞并購與融資上市， 快遞人才培養(yǎng)， 快遞運(yùn)營與盈利模式， 快遞網(wǎng)點(diǎn)效益提升， 快遞企業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化， 快遞企業(yè)組織變革， 快遞產(chǎn)品與市場，
張長江
集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售策略與解決方案式銷售（2天）
溝通技巧
銷售技巧
工業(yè)品
第一單元 項(xiàng)目銷售的基本概念 1、三種工業(yè)品銷售模式的對比 2、項(xiàng)目及項(xiàng)目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動】一個(gè)失敗的項(xiàng)目案例討論 5、項(xiàng)目銷
常興
構(gòu)建世界級的解決方案銷售流程（LTC）2016
營銷管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
【課程收獲】： 使企業(yè)的銷售活動與“客戶的購買過程”有緊密的對應(yīng)關(guān)系，掌握客戶 “業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)撛趩栴}” 和 “解決方案構(gòu)想” 銷售機(jī)會之間的差別。有效的進(jìn)行客戶拜訪前
李銘
中國移動電商化轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)整體解決方案
商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)電商風(fēng)靡全球的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從？如果你也急需一套電商化轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)解決方案，那么請快速進(jìn)入我的課程，成功實(shí)現(xiàn)你的電商夢！1、頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)2、互聯(lián)網(wǎng)
陳恒霖
「跨部門溝通與情緒管理」問題解決方案
企業(yè)管理
「跨部門溝通與情緒管理」問題解決方案陳恒霖博士 昆山科大教授國家特考咨商心理師 美國加州政府認(rèn)證組織教練一、目標(biāo)：1.建立跨部門溝通管道，整合團(tuán)隊(duì)力量，凝聚團(tuán)隊(duì)向心
黃瀟茜
優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體解決方案
客戶管理
1.課程分析目前：供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升遇到瓶頸優(yōu)質(zhì)服務(wù)處于停滯狀態(tài)優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向性不夠明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)重點(diǎn)改進(jìn)點(diǎn)不夠突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)無法做到整體推進(jìn)和提升同時(shí)：客戶的期望值在
戴增陽
內(nèi)訓(xùn)師之課程開發(fā)培訓(xùn)解決方案
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分、課程開發(fā)的基本功修煉★案例分享：打虎上山的啟示內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)具有技能修煉l內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定位l內(nèi)外部培訓(xùn)師的特點(diǎn)比較l課程設(shè)計(jì)開發(fā)的概念解析l
鄭中夏
高階主管《管理咨詢與解決方案》
公司治理
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法 1.提供你本課程的關(guān)鍵知識 2.讓你從內(nèi)容中知其所以然 3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用 4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長二、管理問題咨
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