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信息安全講師課程
管靜波
《信息化尖兵——基于能力塑造的集團(tuán)營(yíng)銷實(shí)
企業(yè)管理
第一模塊：基礎(chǔ)知識(shí)掌握——集團(tuán)信息技術(shù)知識(shí) 第一節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) 資源共享 信息傳輸與集中處理 負(fù)載均衡與分
林向東
企業(yè)管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)務(wù)培訓(xùn)
商業(yè)模式
企業(yè)管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對(duì)象】中小企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，高管，所有職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東：男,生日1954年10月8日
王舒
《客戶經(jīng)理信息化營(yíng)銷》
銷售技巧
《客戶經(jīng)理信息化營(yíng)銷》 課程綱要： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 3課時(shí) 問(wèn)題聚焦 第一模塊：讓問(wèn)題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場(chǎng)信息化爭(zhēng)奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略分析 &
王舒
《客戶經(jīng)理進(jìn)階信息化營(yíng)銷案例式訓(xùn)練》
營(yíng)銷管理
《客戶經(jīng)理進(jìn)階信息化營(yíng)銷案例式訓(xùn)練》 課程綱要： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 3課時(shí) 問(wèn)題聚焦 第一模塊：讓問(wèn)題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場(chǎng)信息化爭(zhēng)奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
王舒
《客戶經(jīng)理進(jìn)階信息化營(yíng)銷案例式訓(xùn)練》
營(yíng)銷管理
《客戶經(jīng)理進(jìn)階信息化營(yíng)銷案例式訓(xùn)練》 課程背景 2014中國(guó)移動(dòng)客戶部以“客戶拓展”和“信息化收入增長(zhǎng)”為主線，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，開展精細(xì)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)規(guī)模效
駱飛
網(wǎng)絡(luò)
信息安全
系列課程
項(xiàng)目管理
本系列，已執(zhí)行課程共5個(gè)主題，還可根據(jù)客戶需求訂制課程大綱。 《網(wǎng)絡(luò)
信息安全
》 課程目標(biāo)： 本課程將全面介紹現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)
信息安全
防范措施，以網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的發(fā)展為主線，結(jié)合病
張永宏
信息消費(fèi)與安全
戰(zhàn)略管理
今天是2014年的4月8日，是美國(guó)微軟對(duì)XP操作系統(tǒng)服務(wù)的最后一天，這一天的到來(lái)已經(jīng)醞釀了很久，事實(shí)上在好多年前就有微軟的通知，從對(duì)非法XP用戶的藍(lán)屏行動(dòng)到今天的
張永宏
信息消費(fèi)時(shí)代的思考
溝通技巧
“沒(méi)有不蘊(yùn)含躁動(dòng)的平靜，沒(méi)有不經(jīng)歷苦痛的反思，沒(méi)有不穿越復(fù)雜的純真！環(huán)球資訊，世界在你耳邊?！边@是中國(guó)之聲環(huán)境資訊欄目的插播語(yǔ)，但是我們也發(fā)現(xiàn)了細(xì)節(jié)的變化就是在播
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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