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六西格瑪綠帶培訓(xùn)講師課程
劉雙全
劉雙全老師：
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
劉雙全老師
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
劉雙全六西格瑪培訓(xùn)
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
【課程描述】 六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對(duì)于黑帶而言，綠
張永嘉
精益
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
精細(xì)化管理
精益
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
歡迎來(lái)電咨詢(xún)：莫小姐 0755-22678069 【課程特點(diǎn)】 深入淺出：從最基本的概念開(kāi)始導(dǎo)入，克服畏難情緒； 結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員
張永嘉
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
歡迎來(lái)電咨詢(xún)：莫小姐 0755-22678069【綠帶介紹】 綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進(jìn)本職工作流程的人員。通常作為六西
朱劍東
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
溝通技巧
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
1-Define定義階段 六西格瑪概論 六西格瑪項(xiàng)目選擇 六西格瑪項(xiàng)目定義 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) Minitab簡(jiǎn)介 2-Measure測(cè)量階段 流程圖 因果矩陣 潛在失效模
趙智平
臺(tái)灣趙智平老師
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
與實(shí)作輔導(dǎo)
精益生產(chǎn)
臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
與實(shí)作輔導(dǎo) 主講：臺(tái)灣趙智平老師 課程介紹： 6Sigma是提升顧客滿(mǎn)意度、強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并維持企業(yè)高額獲利的一種
龍國(guó)帆
精益
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
選擇小領(lǐng)域
精益
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
(10天) 課程概述： 綠帶培訓(xùn)課程是為介紹精益六西格瑪方法（DMAIC）而設(shè)計(jì)。 課程具體內(nèi)容包括介紹各種改善工具，以及討論精益六西格瑪?shù)膽?yīng)用
譚小芳
六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)
中層管理
六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn) 講師：譚小芳 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)課程有哪些？ 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)講師有哪些？ 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)
彭代蓮
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
時(shí)間： 10天，共14門(mén)課程。分2個(gè)階段進(jìn)行，每個(gè)階段5天。 證書(shū)： 每位參與培訓(xùn)的學(xué)員能獲得一張綠帶培訓(xùn)證書(shū)。對(duì)于通過(guò)綠帶項(xiàng)目實(shí)踐并通過(guò)綠帶資格認(rèn)證的學(xué)員頒發(fā)綠帶
譚小芳
六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)
六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn) 講師：譚小芳 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)課程有哪些？ 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)講師有哪些？ 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)
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