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史杰松
《短視頻新媒體營(yíng)銷與
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策劃》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
新媒體營(yíng)銷
第一章 幫助每個(gè)中國(guó)人重新構(gòu)建運(yùn)營(yíng)思維 一、傳統(tǒng)媒體與營(yíng)銷的關(guān)系 二、數(shù)字化社會(huì)化媒體的特點(diǎn)與分類 三、數(shù)字化社會(huì)化媒體的特點(diǎn)是什么？ 1、碎片化去中心化 2、感
吳莉莉
《專票電子化——電票時(shí)代發(fā)票管控形勢(shì)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)》課程大綱詳細(xì)
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電子發(fā)票
專用發(fā)票
發(fā)票管控
涉稅風(fēng)險(xiǎn)
【課程大綱】 一、財(cái)稅時(shí)代新“風(fēng)口”——專票電子化、區(qū)塊鏈發(fā)票、電子憑證、電子合同、數(shù)字貨幣…… 電子發(fā)票的發(fā)展進(jìn)程與長(zhǎng)遠(yuǎn)影響 電子憑證入賬將對(duì)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作代理
吳涵
微信公眾號(hào)
內(nèi)容
策劃與編輯技巧
公眾號(hào)策劃
公眾號(hào)文案編輯
一、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)（拉新、留存、轉(zhuǎn)化） 1、新媒體和傳統(tǒng)媒體有什么區(qū)別？ 2、什么是運(yùn)營(yíng)？如何做好公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)？ 3、公眾號(hào)的規(guī)則、雷區(qū)、禁忌詳解？ 4、公眾號(hào)一定不能
黃桓
舉旗幟、興文化——企業(yè)黨建新聞宣傳與新媒體
內(nèi)容
創(chuàng)作
黨建
新媒體
宣傳
工會(huì)
企業(yè)文化
前言 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——新興經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施 新形勢(shì)下宣傳思想工作的使命任務(wù) 新媒體賦予企業(yè)新聞宣傳靈活性和創(chuàng)造性 一、企業(yè)新媒體的運(yùn)營(yíng)與管理 l 企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營(yíng)
徐華山
徐華山深度催眠術(shù)培訓(xùn)
內(nèi)容
與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（四種課程）
催眠術(shù)培訓(xùn)
催眠術(shù)課程
學(xué)習(xí)催眠
催眠課程
催眠師課程
（微信公眾號(hào)：徐華山催眠術(shù)）微信：431703884 百度：徐華山催眠術(shù) 國(guó)內(nèi)最權(quán)威最實(shí)用的心理催眠術(shù)培訓(xùn)中心 世界頂尖最權(quán)威的心理深度催眠技術(shù)，每年眾多專業(yè)心理
李明杰
《新媒體創(chuàng)作——企業(yè)新媒體
內(nèi)容
創(chuàng)作策劃與技巧》
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
《新媒體創(chuàng)作——企業(yè)新媒體
內(nèi)容
創(chuàng)作策劃與技巧》 培訓(xùn)背景： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新媒體成為企業(yè)對(duì)外做品牌宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是
內(nèi)容
黃桓
企業(yè)新聞宣傳與新媒體
內(nèi)容
創(chuàng)作
新聞宣傳
新媒體
短視頻
抖音
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
前言 5G物聯(lián)網(wǎng)——新媒體
內(nèi)容
宣傳的基礎(chǔ)設(shè)施 結(jié)合時(shí)代背景，企業(yè)宣傳團(tuán)隊(duì)進(jìn)行
內(nèi)容
創(chuàng)作的整體構(gòu)思 一、企業(yè)新媒體宣傳的開(kāi)展與管理 l 企業(yè)新媒體的日常工作 l 新媒
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長(zhǎng)卷中，毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
戰(zhàn)略績(jī)效體系敏捷構(gòu)建與增長(zhǎng)引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績(jī)效管理本質(zhì)重建l ②核心績(jī)效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門(mén)績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績(jī)效過(guò)程動(dòng)態(tài)
培訓(xùn)課程：《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍(lán)圖
精益落地
精益項(xiàng)目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
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