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華為文化講師課程
程東升
華為文化
課
華為文化
高績效
任正非
程東升老師的
華為文化
課和任正非的經(jīng)營管理理念課程,主要通過線上下的系列課程、走訪華為等優(yōu)秀企業(yè),深入到企業(yè)輔導(dǎo),引進華為前高管改組、提升原有團隊等方式,提供切實可
蘇岳
華為管理實踐
華為
奮斗者
華為文化
離開華為后的幾年時間里,在一些中小型企業(yè),特別是成長型企業(yè)擔(dān)任高管崗位,感受到了企業(yè)成長的痛,以及企業(yè)力圖變革的決心。企業(yè)到底應(yīng)該如何向華為學(xué)習(xí),以及應(yīng)該向華為學(xué)
劉芳
向華為學(xué)管理——從文化價值觀到核心機制
華為
文化
價值觀
管理機制
戰(zhàn)略
華為管理模式:從文化價值觀到核心機制 課程背景: 近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因
景元利
景元利老師主講《華為企業(yè)精神與執(zhí)行力》課程
華為文化
華為精神
華為執(zhí)行力
華為高效執(zhí)行
華為企業(yè)精神與執(zhí)行力課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)走向了世界,進入了世界50
景元利
向華為學(xué)管理課程
華為管理
管理模式
華為文化
華為人力資本
華為經(jīng)驗
華為實踐
向華為學(xué)管理課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而 且代表著中國的民營企業(yè)走向了世界,進入了世界500強,
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之三《
華為文化
建設(shè)四寶》
企業(yè)文化
華為文化
文化建設(shè)
向華為學(xué)管理系列課程之三《
華為文化
建設(shè)四寶》課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)走
呂遠(yuǎn)洋
華為文化
與價值觀管理
企業(yè)文化
第一部分:
華為文化
內(nèi)核 ?華為成長的DNA:華為冰山模型、華為成長鐵三角 ?
華為文化
要做大公司,管理要做小公司:1個基礎(chǔ)、3個擺脫、4個濃縮、6個導(dǎo)向、8條規(guī)定
胡勁松
華為文化
哲學(xué)與管理實踐
人力資源
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
胡勁松
華為文化
哲學(xué)與管理實踐 一、 華為為什么走到今天l
華為文化
哲學(xué)的形成歷程 l 華為核心價值觀 二、 華為的價值假設(shè)l 企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán) l 華為價值創(chuàng)
胡勁松
《
華為文化
哲學(xué)與管理實踐》
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
績效管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
華為文化
哲學(xué)與管理實踐 一、 華為為什么走到今天l
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哲學(xué)的形成歷程 l 華為核心價值觀 二、 華為的價值假設(shè)l 企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán) l 華為價值創(chuàng)
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