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楊碩
卓越
團隊素質(zhì)訓(xùn)練營
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
卓越
團隊素質(zhì)訓(xùn)練營 課程背景 體驗式學(xué)習(xí)是用以激發(fā)個人潛能，提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方法的前提是：體驗先于學(xué)識，同時，學(xué)識與意義來自參加者的體驗。每
楊碩
打造
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
打造
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力 【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)能力是知識與智慧的綜合體現(xiàn)。企業(yè)的生存與發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者居核心地位，甚至是決定性的因素。企業(yè)的經(jīng)營決策正確與否，直接影響著企業(yè)的生存
王鋼
卓越
團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力
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成功勵志
心態(tài)培訓(xùn)
第一天 08:20-20:00 號角響起 (1.5hr) 體驗活動：牛刀小試 目的? 建立良好習(xí)慣的秘訣? 提升視野高度的挑戰(zhàn)? 發(fā)現(xiàn)自我的價值所在 1+1=？(
繆瑋
管理者的蝶變《從平凡到
卓越
管理者素質(zhì)訓(xùn)練》128期將于2月5-7日開課
管理者素質(zhì)訓(xùn)練
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中堅力量思維模塊課程《從平凡到
卓越
管理者素質(zhì)訓(xùn)練》 打造管理者新思維、新格局 企業(yè)要致勝商場，落實戰(zhàn)略計劃，達成預(yù)期目標，需要整個中高層管理團隊的密
郭敬峰
《
卓越
職業(yè)人的工作方法》
卓越
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工作方法
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《
卓越
職業(yè)人的工作方法》課程大綱 【課程介紹】： 職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)人士在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)
許浩明
華為ITR管理變革的啟發(fā),打造快速響應(yīng)的
卓越
服務(wù)體系,華為許浩明老師主講
華為ITR
華為ITR老師
《華為ITR管理變革的啟發(fā)--打造快速響應(yīng)的
卓越
服務(wù)體系》 初步課綱（最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整）： 一、華為簡介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務(wù)構(gòu)
云楓
《
卓越
領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價值認知》
領(lǐng)導(dǎo)力
角色認知
1. 中國式低效能的5種領(lǐng)導(dǎo)力模式 1) 業(yè)績型領(lǐng)導(dǎo)者 2) 無為型領(lǐng)導(dǎo)者 3) 保姆型領(lǐng)導(dǎo)者 4) 權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)者 5) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者 2. 對領(lǐng)導(dǎo)力的再認知 1
云楓
《贏在中層—打造
卓越
中層管理者》
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 中國式低效能的5種領(lǐng)導(dǎo)力模式 1) 業(yè)績型領(lǐng)導(dǎo)者 2) 無為型領(lǐng)導(dǎo)者 3) 保姆型領(lǐng)導(dǎo)者 4) 權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)者 5) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者 2. 中層管理者的價值認知
云楓
《七步成就
卓越
領(lǐng)導(dǎo)者》
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 第一步：建立認知—重新認識領(lǐng)導(dǎo)力 1) 低效能領(lǐng)導(dǎo)力的5種常見模式 業(yè)績導(dǎo)向，輕視管理 為而治，全憑自覺 甘當保姆，親力親為 依賴權(quán)力，以權(quán)而治 個人主義，
周雋峰
U5-
卓越
團隊
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)大綱： 第一單元 概念闡述 1. 團隊活動導(dǎo)入 2.“U型高效團隊”的理論和方法介紹 3.“U型高效團隊建設(shè)”的框架 4. 團隊覺察測評解讀 第二單元 關(guān)鍵一
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