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變革講師課程
胡福庭
《阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新
變革
》（企業(yè)經(jīng)營模式
變革
課程）
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“阿米巴經(jīng)營模式”導(dǎo)入 （一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機 2、扔飛機競分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績評估 4、問題思考 4.1為了取得好的成績，你將怎樣組織小組
達(dá)飝
搭上
變革
與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動賦能高級教程
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執(zhí)行力
公司治理
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搭上
變革
與創(chuàng)新時代直通車 —— 現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0
變革
與創(chuàng)新的嶄新時
韓楓
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韓楓老師
課程介紹 改革開放四十年“偉大的
變革
”，促成很多企業(yè)的成功，但未來的發(fā)展又面臨
變革
的挑戰(zhàn)。企業(yè)是否做好準(zhǔn)備，將決定未來能夠生存和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者是引領(lǐng)企業(yè)
變革
和發(fā)展的
許浩明
華為LTC流程再造管理
變革
的啟發(fā)
華為LTC
精品課程：《華為LTC流程再造管理
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的啟發(fā)--持續(xù)管理
變革
，企業(yè)流程再造作載體,許浩明主講》 課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的
鈕東濤
鈕東濤《
變革
與創(chuàng)新管理》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
最近幾年，摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)、索尼、雅虎等一批世界級的領(lǐng)軍企業(yè)相繼陷入嚴(yán)重困境，甚至破產(chǎn)。越來越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機和挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)來說，經(jīng)
達(dá)飝
【2019金牌課程】當(dāng)代
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管理與創(chuàng)新工程——掇取
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時代實時紅利
彎道超車undefined
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【2019金牌課程】 當(dāng)代
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時代實時紅利(高級教程) 達(dá)飝“小班密訓(xùn)”：學(xué)員為中國兵器重大專項負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、集團(tuán)級技術(shù)能手、行政
李江濤
企業(yè)
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課程大綱： 一、企業(yè)發(fā)展與危機分析 1、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性特性分析 2、好企業(yè)發(fā)展對我們的啟示 二、企業(yè)
變革
的基本情況 1、企業(yè)
變革
概述 企業(yè)
變革
就是企業(yè)管理
李江濤
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)組織
變革
與模式創(chuàng)新
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組織
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模式創(chuàng)新
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢變化情況下，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外，管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與
變革
。如果沒有新的組織模式、組織機制做支撐，即使企
肖志敏
《零售
變革
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家居
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成交
我們倡導(dǎo)：所有的培訓(xùn)絕不唱歌、不跳舞、不玩游戲、不靠分組加分減分PK來調(diào)節(jié)氛圍，因為我們認(rèn)為，如果一場課程需要用這些方式來調(diào)節(jié)氛圍，是無能的體現(xiàn)； 我們更倡導(dǎo)：有
鈕東濤
《
變革
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《
變革
與創(chuàng)新管理》 【課程對象】 中高層管理者；全體員工 【培訓(xùn)時間及形式】 2天（12小時） 講授、游戲、沙盤、小組討論、視頻分析；案例分享、啟發(fā)式、互動式教學(xué)
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