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變革講師課程
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩
變革
期企業(yè)生存發(fā)展之道》
動(dòng)蕩
變革
期
企業(yè)戰(zhàn)略
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變革
創(chuàng)新發(fā)展
一、動(dòng)蕩
變革
期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？ 在2023年，企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和駕馭動(dòng)態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時(shí)期都更加重要！ 20大報(bào)告指出：“當(dāng)前，世界百年未
呂劍文
組織
變革
與企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)——助力中國(guó)企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代精益經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織
變革
轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一講：弄清經(jīng)營(yíng)管理的三個(gè)基本概念 一、“組織”概念及基本認(rèn)知 （一）組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類(lèi)：正式組織與非正式組織 4
牛犇
醫(yī)藥行業(yè)
變革
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱
醫(yī)藥
領(lǐng)導(dǎo)力
變革
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 受益群體：醫(yī)藥企業(yè)（商業(yè)）負(fù)責(zé)人，副總以上級(jí)別。 培訓(xùn)模式及物料要求： 1、 訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位
肖炳釗
《互聯(lián)網(wǎng)背景下酒店、餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)
變革
與實(shí)操》課程簡(jiǎn)介
餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)
《互聯(lián)網(wǎng)背景下酒店、餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)
變革
與實(shí)操》課程簡(jiǎn)介 課題: 《互聯(lián)網(wǎng)賀背景下酒店、餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)
變革
》 課程目標(biāo): 通過(guò)本專(zhuān)題分享，手把手教會(huì)學(xué)員用創(chuàng)新的思維，在
屈曉亮
適應(yīng)組織
變革
——卓越管理者管理能力提升課程（11天）
領(lǐng)導(dǎo)力，管理技能
課程大綱 第一天 第一章：管理的認(rèn)知 1、你有你的計(jì)劃，世界有自己的計(jì)劃 2、黑天鵝與灰犀牛 案例分析：兩個(gè)2018年的故事 3、管理對(duì)于組織發(fā)展的重要性 4、什
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃模型數(shù)字化轉(zhuǎn)型
變革
領(lǐng)導(dǎo)力講師培訓(xùn)老師顧問(wèn)唐興通談
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層次正在重塑或刷新商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是跨部門(mén)的戰(zhàn)略，超越其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的不同層面?zhèn)鹘y(tǒng)IT 戰(zhàn)略有多種概念，但核心就是基于當(dāng)前和未來(lái)的運(yùn)
白睿
白睿OD精品課：八步法引導(dǎo)式組織改革實(shí)戰(zhàn)
OD
組織
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白睿
年度組織發(fā)展高階精品課程 白睿OD精品課：八步法引導(dǎo)式組織改革實(shí)戰(zhàn) 【課程背景】 當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，大家將能夠?qū)W習(xí)到：經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)代
唐興通
著名創(chuàng)新思維創(chuàng)新方法講師培訓(xùn)老師唐興通數(shù)字化創(chuàng)新
變革
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法論 》 課程大綱 課程收益： 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑
趙興峰
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』
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變革
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來(lái)，現(xiàn)代卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 ——美的、一汽（大眾/豐田/解放/奧迪/錫柴動(dòng)力）、國(guó)家電網(wǎng)、富士康、伊利、保利、聯(lián)
蔣小華
變革
領(lǐng)導(dǎo)力：組織
變革
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
?課程說(shuō)明： 被譽(yù)為“創(chuàng)新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說(shuō)，只有銳意
變革
才是財(cái)富產(chǎn)生的源泉。誠(chéng)然，要想獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位，就得依靠今天進(jìn)行的
變革
創(chuàng)新。相反，今天的成功
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