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柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》

動(dòng)蕩變革期

企業(yè)變革

柳瑞軍柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》

動(dòng)蕩變革期企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)變革創(chuàng)新發(fā)展

一、動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？在2023年，企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和駕馭動(dòng)態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時(shí)期都更加重要！ 20大報(bào)告指出：“當(dāng)前，世界百年未

呂劍文組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)——助力中國(guó)企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代精益經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)家中層管理組織管理組織變革轉(zhuǎn)型升級(jí)

第一講：弄清經(jīng)營(yíng)管理的三個(gè)基本概念一、“組織”概念及基本認(rèn)知（一）組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類(lèi)：正式組織與非正式組織 4

組織變革

醫(yī)藥行業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱

牛犇醫(yī)藥行業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱

醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)力

變革領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：醫(yī)藥企業(yè)（商業(yè)）負(fù)責(zé)人，副總以上級(jí)別。培訓(xùn)模式及物料要求： 1、訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位

《互聯(lián)網(wǎng)背景下酒店、餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)變革與實(shí)操》課程簡(jiǎn)介

肖炳釗《互聯(lián)網(wǎng)背景下酒店、餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)變革與實(shí)操》課程簡(jiǎn)介

餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)

《互聯(lián)網(wǎng)背景下酒店、餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)變革與實(shí)操》課程簡(jiǎn)介課題: 《互聯(lián)網(wǎng)賀背景下酒店、餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)變革》課程目標(biāo): 通過(guò)本專(zhuān)題分享，手把手教會(huì)學(xué)員用創(chuàng)新的思維，在

適應(yīng)組織變革——卓越管理者管理能力提升課程（11天）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃模型數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)導(dǎo)力講師培訓(xùn)老師顧問(wèn)唐興通談

著名創(chuàng)新思維創(chuàng)新方法講師培訓(xùn)老師唐興通數(shù)字化創(chuàng)新變革認(rèn)知方法

數(shù)據(jù)化管理變革

蔣小華變革領(lǐng)導(dǎo)力：組織變革管理

蔣小華變革領(lǐng)導(dǎo)力：組織變革管理

領(lǐng)導(dǎo)力

?課程說(shuō)明：被譽(yù)為“創(chuàng)新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說(shuō)，只有銳意變革才是財(cái)富產(chǎn)生的源泉。誠(chéng)然，要想獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位，就得依靠今天進(jìn)行的變革創(chuàng)新。相反，今天的成功

變革講師課程

變革培訓(xùn)師課程

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