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組織管理講師課程
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越組織力-
組織管理
-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
劉成熙老師
組織管理
組織力
組織人才
人才變革
A-27.5-new-高管卓越組織力-
組織管理
-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升
組織管理
與組織能力建設(shè)能力，主
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大客戶
組織管理
大客戶
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視大客戶的管理。大客戶是企業(yè)的重要資源，他們?yōu)槠髽I(yè)帶來大量的業(yè)務(wù)和利潤。因此，對大客戶進(jìn)行有
儲桂榮
非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）
非人力資源管理
團隊協(xié)同
高效
組織管理
一、選用育留 1、部門人力資源管理要素 2、選對人的五個維度－－識人辯才 3、用對人的五個方法－－善用之道 4、培育人的六個步驟－－流程育人 5、留住人的六脈神劍
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越組織力-
組織管理
-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
劉成熙老師
戰(zhàn)略組織
人才
變革
A-27.5-new-高管卓越組織力-
組織管理
-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升
組織管理
與組織能力建設(shè)能力，主
許愿
許愿老師的《上市公司三會一層
組織管理
暨內(nèi)部控制實務(wù)體系構(gòu)建》課程
上市公司
三會一層
組織管理
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一篇 上市公司三會一層組織體系與治理結(jié)構(gòu)解析 第一節(jié) 上市股東大會規(guī)范運作與案例解析 一、股東的...........哪
楊波
《MTP中高層管理提升》
組織管理
團隊管理
中高層管理
管理技能
【課程背景】： MTP（Management Training Program）管理研修課程最初版本源自美國，1950年引入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，成為
李萬
論語與領(lǐng)導(dǎo)力——如何領(lǐng)導(dǎo)一個組織
論語
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)
干部管理
組織管理
2000多年來，第一次說明了《論語》篇章的內(nèi)在邏輯。 一、這門課程的2大特色、2大收獲 這門課程叫做《論語與領(lǐng)導(dǎo)力-如何領(lǐng)導(dǎo)一個組織》，這是一門以《論語》為依托的
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型升級
第一講：弄清經(jīng)營管理的三個基本概念 一、“組織”概念及基本認(rèn)知 （一）組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類：正式組織與非正式組織 4
李嘉偉
組織能力戰(zhàn)訓(xùn)營
組織
管理
戰(zhàn)略
經(jīng)營
如何讓一群不是非常優(yōu)秀的人在組織內(nèi)，高效快速地拿到滿意結(jié)果？ 通過協(xié)同共創(chuàng)方式進(jìn)行戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)鏈、組織信息協(xié)同、人才評估的全方位建設(shè)優(yōu)化，形成讓個體效能充分發(fā)揮的賦
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
組織管理
與組織高效執(zhí)行力（升級版）
劉成熙老師
執(zhí)行力
組織管理
劉成熙老師-精品課程-
組織管理
與組織高效執(zhí)行力（升級版） 主講：劉成熙老師 前言：
組織管理
是指通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系等，以有效實現(xiàn)組織目
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