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金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)紅寶書(shū)第四集：找到你的
合伙
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企業(yè)家
商業(yè)模式
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始可以非常團(tuán)結(jié)，但是往往經(jīng)過(guò)幾番波折就會(huì)分崩離析，他們用交情代替制度，用江湖代替事業(yè)，這樣的團(tuán)隊(duì)注定無(wú)法走到最后。隱患都埋在團(tuán)隊(duì)初建的摩擦中，如何避免
許愿
《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的
合伙
人制度》
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股權(quán)激勵(lì)
（2天版） 【課程收益】： “人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中，更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。 在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，
白洪山
《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)
合伙
人薪酬激勵(lì)體系建設(shè)”
薪酬管理
直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、構(gòu)建事業(yè)內(nèi)驅(qū)力《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)
合伙
人薪酬激勵(lì)體系建設(shè)”》授課對(duì)象：面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)：1、需要建立驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型的“事業(yè)
湯林弟
房地產(chǎn)企業(yè)
合伙
人制度
股權(quán)激勵(lì)
一、從經(jīng)理人到
合伙
人二、
合伙
人制度的主要優(yōu)勢(shì)三、
合伙
人制度的框架與要素四、
合伙
人制度如何落地【講師簡(jiǎn)介】管理哲學(xué)博士，企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家，曾任多家企業(yè)管理顧問(wèn)，現(xiàn)
郭彧
私募股權(quán)基金募集與
合伙
人文化
投融資
《基金募集與
合伙
人文化》 ——上海投融資專家、EMBA教授、上海鼎毅投資管理有限公司董事長(zhǎng)郭彧 【課程提綱】 主題 授課要點(diǎn) 第一部分 私募股權(quán)基金（PE）及其價(jià)值
團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來(lái)救場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù)，下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過(guò)程中卻抱怨不斷；明明是
《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語(yǔ)言識(shí)別NLP和
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