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品類講師課程
王杰明
品類
管理最佳實(shí)踐
品牌策劃
課程背景： 面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何在零售終端提供的有限空間內(nèi)取得最大的績(jī)效，這是所有相關(guān)企 業(yè)營(yíng)銷管理人員面臨的挑戰(zhàn)。本課程針對(duì)現(xiàn)代及傳統(tǒng)銷售通路的特性，提出
品類
張守明
《連鎖藥店
品類
管理實(shí)操》
精細(xì)化管理
1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值鏈2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型3從五效模型看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4連鎖醫(yī)藥企業(yè)
品類
管理的前提與基礎(chǔ)5
品類
管理的流程6醫(yī)藥連鎖企業(yè)
品類
管理中
品類
分析的
溫致明
《向可口可樂學(xué)習(xí)
品類
管理》
門店管理
課程概況： 俗話說，他山之石，可以攻玉。百年跨國(guó)外企可口可樂公司在品牌經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、通路管理、終端管理、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、危機(jī)管理、流程管理、績(jī)效管理、人才管理、文化宣導(dǎo)
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