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團(tuán)隊(duì)發(fā)展講師課程
曾朝亭
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
工作坊（1~2天）
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
一 前言： 相較于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)整體的成長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織的績(jī)效推動(dòng)作用不可相提并論，尤其是核心管理團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型對(duì)組織績(jī)效、可持續(xù)發(fā)展真可謂四兩撥千斤。 工作坊
吳家福
07《“樂高認(rèn)真玩”?系列-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
樂高
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
發(fā)展
課時(shí)：7H 一、樂高認(rèn)真玩的介紹 1、樂高積木用法 2、什么是“玩” 3、什么是“認(rèn)真玩” 二、“樂高認(rèn)真玩”的學(xué)習(xí)模型和基礎(chǔ)步驟 1、用手思考—構(gòu)建知識(shí) 2、探
韓增海
眾能卓越
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
—像IBM、阿里和華為一樣不斷的產(chǎn)生卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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眾能卓越
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
—像IBM、阿里和華為一樣不斷的產(chǎn)生卓越團(tuán)隊(duì) 主講：韓增海 版權(quán)號(hào)：00339401 課程背景 過去多年以來團(tuán)隊(duì)的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，但在
康曉東
業(yè)績(jī)倍增模式之銷售必贏技巧與營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
營(yíng)銷管理
業(yè)績(jī)倍增模式之銷售必贏技巧與營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
提升課程大綱--康曉東 （銷售心態(tài)正能量、禮儀、拜訪、開拓、談判、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、大客戶、組織建設(shè)） 【課程背景】
尤登弘
戰(zhàn)略實(shí)施與
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家面臨的困惑： 董事長(zhǎng)經(jīng)過多方學(xué)習(xí)廣交人脈，在思維、眼界和格局都發(fā)生了很大的變化，但團(tuán)隊(duì)與大老板的差距越來越大； 企業(yè)曾經(jīng)也愿意花錢對(duì)高管進(jìn)行培訓(xùn)，但為何效果與
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課——
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
問題管理
企業(yè)管理
第四節(jié)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
問題管理 一、
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
1、
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
三個(gè)階段 （1）形成與磨合 （2）規(guī)范與執(zhí)行 （3）轉(zhuǎn)變與解體 2、各階段的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn) 3、
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
類型 （1）
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