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團隊建設與溝通技巧講師課程
蔣小華
使命必達 賦能型領導的目標計劃與落地執(zhí)行
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
前言:目標是管理的第一要務——沒有目標就沒管理 1. 從管理的原點談起:誰是真正的領導?靠什么凝聚人心? 2. 刺猬思維和狐貍思維:目標刻在鋼板上,計劃寫在沙灘上
方二紅
國家知識版權 采購與供應鏈關系角色搭建
中層管理
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
供應鏈管理
摘要: 需求預測是對未來的估計及給予一定的假設,得出客戶想買多少,這些假設包括定價、策略、促銷、競爭、競品情況。比如根據我們的促銷方案,雙11的那周的需求預計是1
張衡
《艱難時期的覺察領導力》
自我覺察
領導力
體驗式培訓
團隊建設
溝通技巧
《艱難時期的覺察領導力》 課程背景: 領導力的最佳狀態(tài)——保持覺察。領導力欠佳的狀態(tài)往往就是無感覺、無意識領導狀態(tài),又或慣性領導狀態(tài),即感覺不到人際、環(huán)境交互效果
郭敬峰
《跨部門溝通與團隊協作》
團隊建設
溝通技巧
《跨部門溝通與團隊協作》大綱 【課程介紹】: 在現實生活中,人際交往無處不溝通無處不協調,企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭,人際
周建
周建《7C企業(yè)文化考評、診斷與突破》實操培訓課程
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)文化考評、診斷與突破》實操培訓課程 (培訓時間:1-2天) ----明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7
周建
2022《7C企業(yè)文化突破》方案實操公開課.5月20-21.廣州
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺 模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實,將企業(yè)文化鑄成行動
謝菲
中層管理者的高效賦能
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
▲課程大綱 (一)如何塑造管理者的權威 (1)顧客,員工與經理的關系; (2)“目標管理”都不會自動實現; (3)權利的基礎在哪里; (4)重視對下屬的培養(yǎng); (
謝菲
中層管理者常見的“病癥”
中層管理
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
溝通技巧
▲課程大綱 (一)不敢承擔責任 (1)優(yōu)秀的管理者,會為事情的結果承擔責任; (2)總在“不停的辯解”; (3)與公司形成“對立”; (二)不能正確引導及管理下屬
劉靖
商業(yè)故事的影響力【劉靖教授課程】
領導力
團隊建設
溝通技巧
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
商業(yè)故事的影響力 ——管理者講好商業(yè)故事的核心技能 【國內案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程】 主講導師:劉 靖 平庸的管理者講道理,高明的管理者說故事! 蘇格
陳曉璐
《高績效團隊建設與激勵》
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
人力資源
第一部分 洞察差異—管理者如何突破團隊代溝 深入了解員工的個性特點,時代特征和職場需求,確定溝通思路 一 團隊特征分析 認識團隊,優(yōu)秀團隊特征分析 代際沖突對企業(yè)
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