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團隊建設與溝通技巧講師課程
蔣小華
使命必達 賦能型領導的目標計劃與落地執(zhí)行
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
前言：目標是管理的第一要務——沒有目標就沒管理 1. 從管理的原點談起：誰是真正的領導？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上
方二紅
國家知識版權 采購與供應鏈關系角色搭建
中層管理
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
供應鏈管理
摘要: 需求預測是對未來的估計及給予一定的假設，得出客戶想買多少，這些假設包括定價、策略、促銷、競爭、競品情況。比如根據我們的促銷方案，雙11的那周的需求預計是1
張衡
《艱難時期的覺察領導力》
自我覺察
領導力
體驗式培訓
團隊建設
溝通技巧
《艱難時期的覺察領導力》 課程背景： 領導力的最佳狀態(tài)——保持覺察。領導力欠佳的狀態(tài)往往就是無感覺、無意識領導狀態(tài)，又或慣性領導狀態(tài)，即感覺不到人際、環(huán)境交互效果
郭敬峰
《跨部門溝通與團隊協作》
團隊建設
溝通技巧
《跨部門溝通與團隊協作》大綱 【課程介紹】： 在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際
周建
周建《7C企業(yè)文化考評、診斷與突破》實操培訓課程
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)文化考評、診斷與突破》實操培訓課程 （培訓時間：1-2天） ----明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7
周建
2022《7C企業(yè)文化突破》方案實操公開課.5月20-21.廣州
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺 模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動
謝菲
中層管理者的高效賦能
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
▲課程大綱 （一）如何塑造管理者的權威 （1）顧客，員工與經理的關系； （2）“目標管理”都不會自動實現； （3）權利的基礎在哪里； （4）重視對下屬的培養(yǎng)； （
謝菲
中層管理者常見的“病癥”
中層管理
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
溝通技巧
▲課程大綱 （一）不敢承擔責任 （1）優(yōu)秀的管理者，會為事情的結果承擔責任； （2）總在“不停的辯解”； （3）與公司形成“對立”； （二）不能正確引導及管理下屬
劉靖
商業(yè)故事的影響力【劉靖教授課程】
領導力
團隊建設
溝通技巧
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
商業(yè)故事的影響力 ——管理者講好商業(yè)故事的核心技能 【國內案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程】 主講導師：劉 靖 平庸的管理者講道理，高明的管理者說故事！ 蘇格
陳曉璐
《高績效團隊建設與激勵》
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
人力資源
第一部分 洞察差異—管理者如何突破團隊代溝 深入了解員工的個性特點，時代特征和職場需求，確定溝通思路 一 團隊特征分析 認識團隊，優(yōu)秀團隊特征分析 代際沖突對企業(yè)
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