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曹揚(yáng)
建設(shè)驅(qū)動(dòng)持續(xù)
增長(zhǎng)
的組織能力
領(lǐng)導(dǎo)力
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公司治理
建設(shè)驅(qū)動(dòng)持續(xù)
增長(zhǎng)
的組織能力 【課程背景】：企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，業(yè)務(wù)
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動(dòng)力哪里來(lái)？如何突破個(gè)體的局限？如何做到大而不散，大而不亂？正處于動(dòng)蕩及科技時(shí)代，外界環(huán)境
王京剛
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官主要技能： 一、我們?nèi)绾瓮黄?span style="color:red;" >增長(zhǎng)瓶頸：識(shí)別
增長(zhǎng)
機(jī)會(huì)，捕捉戰(zhàn)略機(jī)遇 主要內(nèi)容： 1、如何為企業(yè)制訂業(yè)務(wù)
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孫向陽(yáng)
2024家具賣(mài)場(chǎng)10倍速
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家居建材
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門(mén)店管理
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參加培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、疫情下，實(shí)體店客戶(hù)深度運(yùn)營(yíng)的突圍思維模式； 3、以人為核心的經(jīng)營(yíng)方式，快速激活全員業(yè)績(jī)； 4、線下沙龍裂變新客戶(hù)，讓你的產(chǎn)品將更
劉成熙
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與
增長(zhǎng)
策略達(dá)成-1天（劉成熙老師）
劉成熙老師
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略
策略
劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與
增長(zhǎng)
策略達(dá)成 主講：劉成熙老師 前 言： 為提升管理人員的市場(chǎng)敏感度，了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，掌握市場(chǎng)信息，有效預(yù)測(cè)，
孫向陽(yáng)
《破局
增長(zhǎng)
的引擎——門(mén)店運(yùn)營(yíng)智慧》NEW
家居建材
終端零售
銷(xiāo)售技巧
門(mén)店管理
品牌策劃
攻略精品課程的8大優(yōu)勢(shì)： 1【全網(wǎng)獨(dú)家全域營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)課程、降維打擊，讓營(yíng)銷(xiāo)變得簡(jiǎn)單】 2、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析與高效組合策略，讓業(yè)績(jī)提升8o%； 3、優(yōu)化實(shí)體門(mén)店布局，做好
劉登榜
公開(kāi)課 | 劉登榜三大導(dǎo)師《卓越營(yíng)銷(xiāo)
增長(zhǎng)
》營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略課，杭州站9月11-12日火熱開(kāi)課！
門(mén)店管理
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經(jīng)銷(xiāo)商管理
Oh my god！他來(lái)嘍！ 2021年最新課程來(lái)啦為什么別人的品牌“大受市場(chǎng)和消費(fèi)者青睞？ 為什么”別人的專(zhuān)賣(mài)店“可以開(kāi)1000平以上？ 為什么”別人的產(chǎn)品“一
王京剛
新
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：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新
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新
增長(zhǎng)
：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新 —身處多變的市場(chǎng)環(huán)境中，下一個(gè)戰(zhàn)略周期企業(yè)的方向、策略和路徑是什么— 主講：王京剛 博士 ▍課程背景: 經(jīng)濟(jì)蕭條，數(shù)字化沖擊，盈
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營(yíng)
增長(zhǎng)
的戰(zhàn)略績(jī)效體系
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基于經(jīng)營(yíng)
增長(zhǎng)
的戰(zhàn)略績(jī)效體系 【課程目的】：將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
張向穎
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型——拉動(dòng)價(jià)值
增長(zhǎng)
的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道》
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數(shù)字化
l學(xué)員能在這門(mén)課中學(xué)到什么？ ?建立全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)架構(gòu)，形成對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)理解，能夠體系化地看待數(shù)字化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。 ?理解8個(gè)維度全面助力企
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——從百萬(wàn)到百億的躍遷》
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
指數(shù)級(jí)
增長(zhǎng)
規(guī)?；?/a>
銷(xiāo)售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)模化方式之一是收購(gòu)。收購(gòu)的目的不是品牌和技術(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷(xiāo)售能力、渠道能力以及本土的銷(xiāo)售人員。盡量用最少的員工實(shí)現(xiàn)最大程度的規(guī)?；?。詳解實(shí)現(xiàn)
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