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范國玉
決策思維—理性決策的51020模型
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范國玉
一、決策概況 1、決策的概念 2、決策和歷史:古典決策理論、現(xiàn)代決策理論 3.決策的要素 4.決策的分類 二、決策流程(5大步驟) 1.框定問題 2.清晰目標 3
范國玉
DT設(shè)計思維—斯坦福大學的創(chuàng)新課
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【課程大綱】 導論 1、認識創(chuàng)新思維 創(chuàng)新的三大要素 創(chuàng)新的五種類型 創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)方法 2、認識人類大腦:大腦的結(jié)構(gòu)、大腦的功能、大腦的信息加工 3、認識設(shè)計
范國玉
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范國玉
戰(zhàn)略思維
【課程背景】 Elon Musk是一個跨界經(jīng)營的天才,涉足的領(lǐng)域包括火箭、金融、汽車、醫(yī)療、生物科技、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、太陽能、超級高鐵Hyperloop、超級隧
吳誠
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運營解析》ISC賦能:SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析-主講:吳誠博士
采購成本控制培訓
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《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運營解析》 --ISC賦能:SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃模型數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)導力講師培訓老師顧問唐興通談
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層次正在重塑或刷新商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是跨部門的戰(zhàn)略,超越其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的不同層面?zhèn)鹘y(tǒng)IT 戰(zhàn)略有多種概念,但核心就是基于當前和未來的運
白睿
白睿:高潛員工識別及勝任力模型的應(yīng)用
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白睿
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人力資源
白睿:高潛員工識別及勝任力模型的應(yīng)用 【課程大綱】 第一講:人才發(fā)展學習方法 一、前言:學習規(guī)則介紹 1. 方法落地關(guān)鍵:先固化、再優(yōu)化 2. 小組學習規(guī)則:小組
白睿
白睿:崗位勝任力模型與任職資格體系
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白睿
人才發(fā)展
年度人力資源高階精品課程 白睿:崗位勝任力模型與任職資格體系 上接戰(zhàn)略下接人才的管理利器,基于業(yè)績增長的人才發(fā)展模型 【課程背景】 麥克里蘭作為勝任力模型開創(chuàng)者說
蔣小華
8E領(lǐng)導力模型:中高層領(lǐng)導力提升
領(lǐng)導力
?課程說明: 在當今時代,員工喜歡被領(lǐng)導,不喜歡被管理。因此,企業(yè)的中高層們要多一點領(lǐng)導團隊,少一點管理團隊??梢哉f,領(lǐng)導力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領(lǐng)導力
謝寧
【戰(zhàn)略管理班】向華為學習 業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM
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【戰(zhàn)略管理班】向華為學習 業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM 【2021年公開課地點及日期安排】 深圳:2021年3月26日~27日 2021年10月22日
諸強華
C139營銷模型:大項目銷售—如何預(yù)測發(fā)展趨勢
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C139項目預(yù)測
大客戶銷售
“你有多大把握拿下這個單子?” “現(xiàn)在這個單子處于什么狀態(tài)?” “這個項目現(xiàn)在最主要的問題是什么?” “哪些項目在朝簽單的方向前進,哪些在遠離?” 首席
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