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實務(wù)處理講師課程
許愿
許愿老師的《土地資產(chǎn)交易規(guī)范暨企業(yè)清算與合并實務(wù)案例解析》課綱
土地資產(chǎn)
土地交易
土地清算
企業(yè)清算
合并
引之 第一節(jié) 劃撥土地性質(zhì)與清算處置法律框架 一、劃撥土地特殊性與出讓土地區(qū)別 二、清算中劃.......位 三、特批的兼并破.....土地與政策處置 第二節(jié) 企
張修成
合同管理的法律風(fēng)險及審核實務(wù)
合同風(fēng)險管理
合同
風(fēng)險管理
風(fēng)險
法律風(fēng)險
合同管理的法律風(fēng)險及審核實務(wù) 課程背景：隨著國內(nèi)外監(jiān)管趨嚴(yán)（如《民法典》實施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等），企業(yè)對合同管理的合規(guī)性要求顯著提高，需通過專業(yè)培訓(xùn)降低法
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務(wù)與案例演練》課程
工程項目
項目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進(jìn)度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/項目全生命周期現(xiàn)金流管理實務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項目資金
現(xiàn)金流
工程項目現(xiàn)金流
引之：分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
彭為威
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險合規(guī)與實務(wù)培訓(xùn)
供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈合規(guī)
供應(yīng)鏈風(fēng)險
模塊一：供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)與法律框架 1.1 供應(yīng)鏈金融核心概念 定義與業(yè)務(wù)模式（應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資等） 核心要素：信用穿透、數(shù)據(jù)驅(qū)動、動態(tài)風(fēng)控 1.
許愿
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團隊與實務(wù)演練》課程
財務(wù)團隊
團隊構(gòu)建
引子（如何讓財務(wù)部門人見人愛） 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務(wù)與風(fēng)險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險管控
引子： 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務(wù)中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價值鏈”目
許愿
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實務(wù)大全與經(jīng)驗案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)實務(wù)與稅務(wù)籌劃案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業(yè)所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目并購實務(wù)操作與項目估值風(fēng)險防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購
項目并購
并購實務(wù)
項目估值
估值風(fēng)險
引子 第一節(jié) 商業(yè)項目并購的種類與及其選擇的要點 一、直接收購項目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點 案例
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