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高揚
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一、課程時間: 2天(或3天。增加的一天進(jìn)行更多的實戰(zhàn)練習(xí)) 二、講師介紹 高揚(《敏捷項目管理》線上課程老師) 三、課程說明: 課程背景 隨著進(jìn)入二十一世紀(jì),V
陳萬林
《基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設(shè)備故障預(yù)知及維修》
互聯(lián)網(wǎng)+
現(xiàn)場管理
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精細(xì)化管理
《基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設(shè)備故障預(yù)知及維修》 課程大綱 主講:陳萬林13815566325 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學(xué)院百強
儲桂榮
中國式問題分析與解決之道(黃金1天版、翡翠2天促動版)
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精細(xì)化管理
在企業(yè)經(jīng)營與管理中,常規(guī)發(fā)生的問題較多,而職場中大多數(shù)的問題用西方的方式在中國新時代下無法解決,那么這些表面看起來的問題到底是什么,如何分析這類問題,用什么方式解
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密(黃金版2天,翡翠版3天)
集團管控
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該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程,是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理,中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo),社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致
陳萬林
《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》
公司治理
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精細(xì)化管理
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2023《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》 課 程 大 綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特出實戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師) 課時:2天(
宋傳承
快速實現(xiàn)企業(yè)降本增效實踐班
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現(xiàn)場管理
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企業(yè)不僅要盈利,要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福,更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福,如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合,真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益,持續(xù)提升企業(yè)效率和
賈憲
快速解決復(fù)雜問題方法--謝寧DOE實戰(zhàn)(共21小時)
質(zhì)量管理
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供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一天 第一部份:謝寧DOE方法概述 1、實驗設(shè)計簡介 2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優(yōu)勢 4、謝寧DOE 10個強有
許愿
許愿老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的成本戰(zhàn)略暨成本精細(xì)化管控體系構(gòu)建》課程
成本戰(zhàn)略
成本精細(xì)化
成本管控
引子:以利潤為導(dǎo)向下的戰(zhàn)略成本價值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度:以利潤為導(dǎo)向下的經(jīng)營管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家:經(jīng)營管理.......不同的成本管理方式 案例:張瑞敏
陳萬林
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運營管理特訓(xùn)營》
集團管控
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商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運營管理特訓(xùn)營》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)講師) 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【培
陳萬林
《企業(yè)能源管理》
集團管控
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供應(yīng)鏈管理
化工
精細(xì)化管理
《企業(yè)能源管理》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)講師) 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【培訓(xùn)課時】6小時(
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