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趙學(xué)哲
不可不知的500個風(fēng)水常識（一）
易經(jīng)風(fēng)水
國學(xué)文化
健康養(yǎng)生
國學(xué)管理
企業(yè)
家
不可不知的500個風(fēng)水常識（一） 前言 風(fēng)水算得上是一項中國國粹，幾千年來影響著國人的居住環(huán)境和建筑方式，甚至影響著國人對時間和空間的判斷、鑄造及想象。 關(guān)于“風(fēng)
趙學(xué)哲
最準(zhǔn)的辟邪方法大全
易經(jīng)風(fēng)水
國學(xué)文化
健康養(yǎng)生
國學(xué)管理
企業(yè)
家
趙周易：最準(zhǔn)的辟邪方法大全 在此與大
家
分享一些辟邪方法及常識。 一些宗教的圣物，是不可放在褲袋的，不可以放低于自己的腰，這代表著不敬。還有不可以帶進(jìn)廁所。比如在
宋致旸
人才供應(yīng)鏈：實現(xiàn)高績效均衡的人才管理模式
人力資源
企業(yè)
家
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊建設(shè)
課程背景 新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力，如何增強(qiáng)核心競爭力，提高經(jīng)營能力，已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才
宋致旸
人才戰(zhàn)略：CEO如何排兵布陣贏在終局
戰(zhàn)略管理
人力資源
企業(yè)
家
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
課程背景 新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力，如何增強(qiáng)核心競爭力，提高經(jīng)營能力，已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才
何文
企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)構(gòu)建
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
家
課程大綱： 第一節(jié)：持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價值 ⑷ 持續(xù)盈利系
何文
商道與企業(yè)經(jīng)營之道
企業(yè)
家
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
國學(xué)管理
課程大綱： 第一節(jié)：商道與企業(yè)經(jīng)營之道的關(guān)系 ⑴ 天道、商道與企業(yè)經(jīng)營之道的關(guān)系 ⑵ 經(jīng)商的出發(fā)點與企業(yè)中的“人性” ⑶ 企業(yè)是個系統(tǒng)工程 ⑷ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的7個
何文
經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練（中高層管理人員綜合訓(xùn)練）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
戰(zhàn)略管理
教練技術(shù)
課程大綱： 第一講：管理的認(rèn)識 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務(wù) 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識 第二講：戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 戰(zhàn)略發(fā)展制定 目標(biāo)制
姜舒語
全腦教育系統(tǒng)項目技術(shù)培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
親子教育
企業(yè)
家
戰(zhàn)略管理
全腦教育系統(tǒng)項目，想做全腦行業(yè)的老板不可錯過的項目技術(shù)培訓(xùn)。適合打算開展或正在開展大腦教育培訓(xùn)的個人或機(jī)構(gòu)；‖授課時間6月2日－6日。 培訓(xùn)收獲： 1、純技術(shù)授課
羅鵬
人力資源管理類課程：金牌面試官之招聘面試甄選技巧
中層管理
人力資源
招聘面試
非人力管理
企業(yè)
家
參加對象： 企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、部門經(jīng)理等 課 時： 1天 課程導(dǎo)言： 人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么面試甄選會看走眼？
破解團(tuán)隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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