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工作關系講師課程
鄧家飛
TWI-JR
工作關系
生產(chǎn)管理
TWI-JR
工作關系
良好的現(xiàn)場管理
一、課程背景： TWI-JR
工作關系
，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。 公司、部門取得的的任何一項成就都是主管帶領下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此
許健
有效溝通
溝通
有效溝通
執(zhí)行效率
交流分析
工作關系
通過溝通風格測試了解自我人際溝通風格的優(yōu)劣勢，快速識別對方的溝通狀態(tài)并調(diào)整溝通策略； 理解管理溝通的基礎是人際信任的建立，掌握建立信任關系的行為要點； 應用精細化
胡鳳芩
TWI-JR
工作關系
培訓
twi
工作關系
JR
TWI-JR
工作關系
培訓 【課程背景】 這是一門聞名世界的版權課程! 這是一門經(jīng)久不衰的實用課程! 這是一門適合于所有管理者的管理技能課程! 二戰(zhàn)期間，為了保證軍
左明軍
TWI一線（現(xiàn)場）主管技能提升訓練
工作教導
工作關系
工作安全
工作方法
twi
課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法、游戲法、影片法等。 培訓時長 兩至三天(12至18小時) 課程大綱 一、 TWI-JI工作教導 1、何謂督導人員 2
潘枝紅
提升士氣的激勵技術
激勵
領導力
工作關系
工作指導
績效
模塊一：激勵的理論 1.激勵環(huán)境的建立 2.馬斯洛需求分析 3.激勵的方式 4.實現(xiàn)自我激勵的條件 模塊二：領導力四要素 1.設定目標 2.坦誠溝通 3.建立信任
宋聯(lián)可
良好的
工作關系
與人的處理（6小時）
招聘面試
一、
工作關系
的自我分析1、我的
工作關系
圖2、發(fā)現(xiàn)
工作關系
中的短板3、初步設計：我應如何改善
工作關系
二、如何做個好下級1、學會聽懂領導的話2、正確完成領導的任務3、做
孫維奇
TWI教育訓練--
工作關系
（JR）
生產(chǎn)管理
課程大綱：18小時（包括課后現(xiàn)場實地演練輔導）一、TWI--JI-工作教導復習二、TWI—JR--
工作關系
1、一線主管角色轉(zhuǎn)換2、一線主管影響力培養(yǎng)3、一線主管的情
杜俊凱
TWI-JR
工作關系
現(xiàn)場管理
第一天1. TWI沿革簡介及課程介紹2. 一線主管的含義3. 一線主管必備的5個條件4. 與善用部下有關的一線主管的問題5. 一線主管的責任圖6. 建立良好人際關系
宋聯(lián)可
良好的
工作關系
與人的處理
企業(yè)管理
一、
工作關系
的自我分析1、我的
工作關系
圖2、發(fā)現(xiàn)
工作關系
中的短板3、初步設計：我應如何改善
工作關系
二、如何做個好下級1、學會聽懂領導的話2、正確完成領導的任務3、做
從業(yè)務精英到團隊領航者：高績效團隊建設的破局密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領導力
當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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