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蔣小華
團隊賦能工作法 ——打造高效敏捷團隊
團隊管理
團隊
第1章 認知賦能：核心工作不是管理，而是賦能 1. 什么是賦能？ 2. 為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？ 3. 團隊賦能的3D模型： ? D1：釋放團隊潛能
呂天興
時間管理實戰(zhàn)之日工作計劃 版權(quán)?
時間管理
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工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考： ? 日工作計劃中的每一項
呂天興
碎片化時間管理
時間管理
目標管理
工作計劃管理
導(dǎo)入：時間管理的重要性 一、“碎片化”了的時代 ? 討論：碎片化時間有哪些？ 二、傳統(tǒng)碎片時間管理方法-聚沙成塔 1、碎片化時間整理分類 2、任務(wù)選擇及分解 3、
呂天興
目標管理與高效執(zhí)行
時間管理
目標管理
工作計劃管理
【課程大綱】 導(dǎo)入：小故事大道理 ? 先有目標，再有工作 一、目標管理概述 1、 目標管理的重要性 ? 白龍馬和小毛驢 2、 什么是目標 3、 目標的作用 ? 數(shù)
段士瑞
3天2晚版學習地圖敏捷開發(fā)賦能工作坊-企業(yè)內(nèi)訓版
學習地圖
學習路徑圖
任職資格
培訓體系
課程體系
本課程籌備時間1周，確定崗位數(shù)量和參訓學員，現(xiàn)場集中3天2晚，30-40名學員分6-8個不同專業(yè)組進行開發(fā)，現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè)，課后1-2周內(nèi)由學習地圖教練負責將成
孫平
品牌創(chuàng)新特訓營工作坊！數(shù)字化總裁班孫平
品牌營銷
品牌創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)品牌
互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長秘笈！ 什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐
桓佳笈
微創(chuàng)新思維工作坊——適合每一位員工管理者的創(chuàng)新?
中層管理
工作坊
創(chuàng)新
l 課程背景 我們看到了數(shù)碼相機、移動電話、平板電腦、電商、遠程教育等轟轟烈烈的創(chuàng)新，這些不同于延續(xù)性創(chuàng)新的破壞性創(chuàng)新為企業(yè)帶來了非?？捎^的利潤，也為他們獲得了舉
李豪
商業(yè)項目重新定位與創(chuàng)新招商運營 實戰(zhàn)工作坊
房地產(chǎn)
營銷管理
營銷
課程簡介： 各類商業(yè)項目在全國各地的快速發(fā)展中，逐漸暴露出來許多問題，但是由于規(guī)劃招商存在的嚴重問題，運營中出現(xiàn)背忽視和掩蓋，并沒有引起人們的足夠重視。而我國零售
李豪
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理實戰(zhàn)工作坊
房地產(chǎn)
項目管理
課程簡介：房地產(chǎn)項目開發(fā)是一個復(fù)雜的過，從政策研究、經(jīng)濟環(huán)境評估到地塊研究、項目利潤估算，以及開發(fā)過程的進程控制、時序掌握、成本控制和質(zhì)量控制缺一不可，并且需要大
趙磊
《戰(zhàn)略人力資源管理》 ——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者
人力資源開發(fā)
人力資源規(guī)劃
人才管理
戰(zhàn)略人力資源管理
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強點與成功經(jīng)驗 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
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