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工作環(huán)境講師課程
王可楠
轉型升級下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建管理系統
工作環(huán)境
模塊一:外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向對企業(yè)的影響 4.企業(yè)應對內外部環(huán)境變化的策略 模塊二:組織
王可楠
提升士氣的激勵技術
提升士氣
激勵
工作環(huán)境
領導力
授權
模塊一:激勵的理論 1.激勵環(huán)境的建立 2.馬斯洛需求分析 3.激勵的方式 4.實現自我激勵的條件 模塊二:領導力四要素 1.設定目標 2.坦誠溝通 3.建立信任
企業(yè)成長發(fā)展的核心動力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補策略與現實之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、
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