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工作計(jì)劃與時(shí)間管理講師課程
蕭峰
如何制定有質(zhì)量的工作計(jì)劃
工作計(jì)劃
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
一、什么是計(jì)劃？ 計(jì)劃的定義； 正式計(jì)劃與非正式計(jì)劃。 二、管理者為什么需要做計(jì)劃？ 描述計(jì)劃的目的； 討論關(guān)于計(jì)劃與績(jī)效之間聯(lián)系的研究。 三、舉例：公司的目標(biāo)及
張見(jiàn)明
工作計(jì)劃與時(shí)間管理
工作計(jì)劃與時(shí)間管理
工作計(jì)劃
時(shí)間管理
課程描述： 本課程突破了傳統(tǒng)的時(shí)間管理框架，充分展示了深度時(shí)間管理的內(nèi)涵，注重從目標(biāo)計(jì)劃及人生使命追求的核心主線(xiàn)進(jìn)行計(jì)劃與時(shí)間管理的詮釋。 管理者越來(lái)越忙，從早忙
朱磊
讓效率倍增——
工作計(jì)劃與時(shí)間管理
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景： 計(jì)劃總是跟不上變化？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”！再偉大的戰(zhàn)略也需要計(jì)劃推進(jìn)！為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地？為何每年、每月、每周、每日的工作計(jì)劃總被各種事項(xiàng)
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