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工程項目;講師課程
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程
工程項目
項目成本
全生命周期
成本管理
引之:分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分:項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯:進度失控、材料波動、數(shù)據割裂
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/項目全生命周期現(xiàn)金流管理實務與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項目資金
現(xiàn)金流
工程項目現(xiàn)金流
引之:分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分:項目全生命周期框架與資金預算體系的搭建 一、建筑工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項目財務管理與實務操作》
項目財務管理
項目成本
項目資金
項目稅務
引子(全程穿插實際案例的演練) 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財務管理體系該如何構建 一、構建對準“年度財務目標”的項目全生命周期財務管控體系 二、構建對準“.....
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)項目成本中的財務管控實務》
工程項目成本
財務成本管理
引子:以利潤為導向的項目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項目全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導..........與五大成本
許愿
許愿老師的《工程項目的財務定位與管理實務的痛點難點突破之道》課程
財務定位
項目財務
財務管理
第一節(jié) 財務管理在工程項目管理的核心價值 一、工程項目的財務管理重要性的體現(xiàn) 二、工程項目的財務痛點與難點 三、財務管理在.........色價值 第二節(jié) 工程項
許愿
許愿老師 的《工程項目投融資管理實務暨風險應對策略》課程
工程項目投融資
項目投融資
項目風險管理
第一章 工程項目投融資與核心要點 一、工程項目投資的幾大特征 二、工程項.........來源 三、工程項目的融資與必備特征 四、工程項.....互為觸動關系 第
許愿
許愿老師的《工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構建暨預算分析與管理》課程
項目成本管理
項目成本預算
預算分析
引子:港珠澳大橋項目的預算與成本管理 第一章 工程項目的全生命周期成本管控與預算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務鏈及價值鏈”責任 二
許愿
許愿老師的《建設工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構建與資金收支管控》課程
工程項目財務管控
全生命周期成本
項目資金管控
引子: 第一章 管理案例與工程項目的全生命周期成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務鏈及價值鏈”
鄭文強
設計院轉EPC總承包:工程項目現(xiàn)場施工質量安全管理
設計院轉總包
EPC總承包
質量管理
安全管理
設計院轉EPC總承包:工程項目現(xiàn)場施工質量安全管理 ----項目管理實戰(zhàn)經驗(鄭文強) 工程項目施工現(xiàn)場的質量安全管理課程,一共八個章節(jié),首先闡述了工程項目施工現(xiàn)
鄭文強
工程項目全面預算管理課程
工程項目
預算管控
成本控制
投資控制
全面預算管理
工程項目全面預算管理課程 ----項目管理實戰(zhàn)經驗(鄭文強) 第一部分:工程成本管理理論和原則 ? 1.1 項目成本控制管理的原則 ? 1.2 項目成本控制的對象
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