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干部管理講師課程
程鵬
華為人才管理之道
華為
人才管理
人力資源管理
績效管理
干部管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門,幫助您: ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實踐 ? 掌握華為人才管理上最具
李萬
論語與領(lǐng)導力——如何領(lǐng)導一個組織
論語
領(lǐng)導力
國學
干部管理
組織管理
2000多年來,第一次說明了《論語》篇章的內(nèi)在邏輯。 一、這門課程的2大特色、2大收獲 這門課程叫做《論語與領(lǐng)導力-如何領(lǐng)導一個組織》,這是一門以《論語》為依托的
余建軍
后備
干部管理
技能-高效執(zhí)行與高效溝通
管理
課程背景 一、后備干部如何提升責任意識和大局觀?如何強化溝通技巧? 后疫情時代,如何提升群眾工作能力? 如何將管理心理學融入管理動作和工作流程?如何以書面溝通/語
余建軍
副職
干部管理
技能-員工激勵與效能提升
管理
課程背景 一、副職干部如何配合正職團結(jié)協(xié)作?如何強化溝通技巧?如何激勵員工?如何讓提升效能? 后疫情時代,如何提升群眾工作能力? 如何將管理心理學融入管理動作和工
余建軍
新晉
干部管理
技能-角色認知與管理溝通
管理
學員工具包、培訓階段成果產(chǎn)出物 序號 number項目 items備注 remark01《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評估結(jié)果與解析》/02《管理心理學:員工期
王京剛
國企改革三年行動專題之:干部綜合能力提升
國企改革
干部管理
綜合能力
國企改革三年行動專題之:干部綜合能力提升 主講:王京剛博士 注:本課程共分四部分,建議培訓時間為2天。 第一部分任期制與契約化改革政策要求與實操方法 結(jié)合國企改革
王京剛
國企改革三年行動專題之: 任期制與契約化改革政策要求與實操方法
國企改革
干部管理
任期制
契約化
國企改革三年行動專題之:任期制與契約化改革政策要求與實操方法 主講:王京剛博士 結(jié)合國企改革三年行動和國務院國資委“經(jīng)理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求,
王京剛
國企改革三年行動專題之: 國企人才開發(fā)與
干部管理
體系優(yōu)化完善
國企改革
人才發(fā)展
干部管理
國企改革三年行動專題之:國企人才開發(fā)與
干部管理
體系優(yōu)化完善 主講:王京剛博士 培育世界一流企業(yè),必須建設世界一流的隊伍;建設世界一流的隊伍,必須建設一支基礎(chǔ)扎實、
蔣小華
打造企業(yè)新中層 ——中層
干部管理
思維與能力突破
中層管理
?課程說明: 中層強,則企業(yè)強,中層的管理能力可以說是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中層比作企業(yè)的“腰”,可見,中層隊伍在企業(yè)中的價值有多大。本課程綜合了相關(guān)管理
司銘宇
司銘宇老師《MTP中層
干部管理
技能提升訓練》?
中高層管理
管理培訓
《MTP中層
干部管理
技能提升訓練》 【課程背景】: 100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆,并拋棄官僚主義與權(quán)威主義?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,企業(yè)管理注入了新的元素。
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