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年度講師課程
張小強
《
年度
生產規(guī)劃與賦能管理》
生產管理
精細化管理
精益生產
供應鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質生產力驅動下《
年度
生產規(guī)劃與賦能》 一、新質生產力與生產系統(tǒng)的關系 1. 解讀新質生產力出臺的背景 2. 新質生產力對生產系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質生
朱國春
《農牧企業(yè)
年度
目標達成操作系統(tǒng)》
農牧
市場營銷
大客戶開發(fā)
會議營銷
客戶培訓
《農牧企業(yè)
年度
目標達成操作系統(tǒng)》 當企業(yè)銷量止步不前，利潤逐月下滑，經(jīng)銷商忠誠度下降，客戶紛紛倒戈，團隊戰(zhàn)斗力下降，銷售人員效率低下。此時，企業(yè)應如何應對？ 朱國
夏春龍
企業(yè)
年度
經(jīng)營計劃與預算管理
年度
經(jīng)營計劃
全面預算管理
企業(yè)戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學研究者，實戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營、精益六西格瑪、質量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
劉成熙
16.1-
年度
經(jīng)營規(guī)劃（增長策略與執(zhí)行）-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度
經(jīng)營
經(jīng)營規(guī)劃
策略增長
執(zhí)行
劉成熙都是-核心品牌課程-
年度
經(jīng)營規(guī)劃（增長策略與執(zhí)行） 主講：劉成熙都是 課程目標： 本課程將從
年度
經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之
劉成熙
16.1-
年度
經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度
經(jīng)營
經(jīng)營規(guī)劃
目標執(zhí)行
目標制定
劉成熙老師-核心品牌課程-
年度
經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行 主講：劉成熙老師 課程目標： 本課程將從
年度
經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系
講師網(wǎng)
年度
營銷計劃
營銷
一、項目背景 隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營銷策略，以提高品牌知名度、拓展市場份額。度營銷作為一種新興的營銷方式，以數(shù)據(jù)為基礎，以用戶需求為導向
張良全
銷售團隊的業(yè)績倍增與
年度
目標完成
大客戶銷售
業(yè)績倍增
目標管理
銷售團隊管理
目標完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內部團隊管理效率
王同
王同：《生意回顧與
年度
生意計劃》
總結
計劃
營銷
王同
區(qū)域市場
本課程服務過：立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飛鶴、味好美等 你有沒有遇到這樣的問題 對業(yè)務經(jīng)理的工作總結不滿意，分析不全面沒深度，思路不清？ 業(yè)務團
韋華偉
動態(tài)戰(zhàn)略與
年度
經(jīng)營計劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團管控
績效管理
房地產
動態(tài)戰(zhàn)略與
年度
經(jīng)營計劃制定 培訓大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與
年度
經(jīng)營計劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計劃邏輯沒有強關聯(lián)
劉維才
以戰(zhàn)略為導向的
年度
經(jīng)營計劃與績效管理體系建設
戰(zhàn)略
年度
經(jīng)營計劃
績效管理
體系建設
以戰(zhàn)略為導向的
年度
經(jīng)營計劃與績效管理體系建設 課程背景： 先有目標后有成果，先有計劃后有行動；唯有持續(xù)管控，才能到達理想的彼岸。
年度
經(jīng)營計劃是實現(xiàn)企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)
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