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年度講師課程
趙繼紅
如何制定
年度
經(jīng)營計(jì)劃
戰(zhàn)略管理
《課程簡介》： 本課程通過
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地制定企
唐東方
如何制定
年度
經(jīng)營計(jì)劃
戰(zhàn)略管理
年度
經(jīng)營計(jì)劃是決定企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)、規(guī)范和效率，如何制定科學(xué)、有效的
年度
經(jīng)營計(jì)劃呢？具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)
年度
經(jīng)營計(jì)劃
田俊雄
如何通過
年度
培訓(xùn)規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)
培訓(xùn)管理
第一講 正確認(rèn)識培訓(xùn) 單元一 中國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀 單元二 中國企業(yè)培訓(xùn)的六階段劃分 單元三 企業(yè)培訓(xùn)體系的定義及構(gòu)建 單元四 企業(yè)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)劃分 單元五
劉成熙
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃主講：臺灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明：各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprise
劉成熙
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-
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劉成熙
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
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年度
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李臨春
如何制定
年度
銷售計(jì)劃并高效執(zhí)行
營銷管理
如何制定
年度
銷售計(jì)劃并高效執(zhí)行 主 講： 李臨春老師 課程簡介： 一個(gè)好的計(jì)劃是成功的開始，娃哈哈集團(tuán)作為國內(nèi)最大的快消品公司，每年銷售計(jì)劃的完成率在國內(nèi)是首屈一
張晹枰
年度
計(jì)劃分解與控制技巧
企業(yè)管理
管理者的必備技巧、以實(shí)例講授、確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
年度
計(jì)劃分解與控制技巧 學(xué)習(xí)目的： 新的一年就要到了，各企業(yè)組織又面臨著編制和分解下一年的
年度
計(jì)劃。我們過多地講解了
邱柏森
有效制定
年度
經(jīng)營計(jì)劃
戰(zhàn)略管理
《有效制定
年度
經(jīng)營計(jì)劃》 課程前言 企業(yè)在制定
年度
經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，常常存在以下問題： 1、
年度
目標(biāo)的確定，感性隨意，大多憑個(gè)人推斷，欠缺量化根據(jù)。 2、 計(jì)劃的制定大
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財(cái)富配置與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
金稅四期
財(cái)富配置
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
引子（高凈值人群稅務(wù)籌劃案例） 第一節(jié) 稅務(wù)嚴(yán)稽查的技術(shù)依托--金稅四期 一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果 二、金稅四期......機(jī)制與金稅四期的進(jìn)展 三、
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