李臨春,李臨春講師,李臨春聯(lián)系方式,李臨春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李臨春 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、咨詢(xún)、培訓(xùn)專(zhuān)家
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品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、咨詢(xún)、培訓(xùn)專(zhuān)家

浙江,杭州 60歲以上
《互聯(lián)時(shí)代的品牌新趨勢(shì)》 《互聯(lián)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及品牌建設(shè)》 《渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》 《年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成》 《讓新產(chǎn)品暢銷(xiāo)》 《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代如何贏在渠道》
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李臨春教授: 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、咨詢(xún)、培訓(xùn)專(zhuān)家

【主要背景】

浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌中心 特邀研究員
北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班 特邀講師;
中科商學(xué)研究院 教授;
十五家投資、基金公司  行業(yè)投資顧問(wèn);
《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》 特聘高級(jí)研究員;
浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng);
李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,曾任職國(guó)家級(jí)輕工(設(shè)計(jì))咨詢(xún)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理;東芝(中國(guó))區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理;娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理。
兼任:紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽(yáng)光保險(xiǎn)基金、六禾投資、麥肯錫(中國(guó))公司、富國(guó)基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時(shí)基金等行業(yè)投資顧問(wèn);
先后擔(dān)任:福建閩中(新加坡上市)、山東巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
著作:《讓新品成為暢銷(xiāo)品》北大出版社出版。

【主
課程 更多>>
[李臨春]互聯(lián)時(shí)代的品牌新趨勢(shì)
互聯(lián)時(shí)代的品牌建設(shè)與管理 【課程名稱(chēng)】:《互聯(lián)時(shí)代的品牌建設(shè)及管理》 【課程簡(jiǎn)介】: 互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品及品牌呈“爆炸”之勢(shì)涌入市場(chǎng),但成功率卻很低?!叭菀妆孀R(shí)”、“易于記憶”成為品牌運(yùn)作的新方向。李臨春教授研發(fā)的《品牌DNA》課程,強(qiáng)調(diào)“讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)”,在不同產(chǎn)品上植入相同的“優(yōu)秀基因”,把產(chǎn)品變成“自媒體”,可大幅減少企業(yè)傳播成本和消費(fèi)者決策成本。 【課程收益】: 1、品牌建設(shè)要符合新
2017-02-09
[李臨春]如何贏在渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)
贏在渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù) 課程簡(jiǎn)介: 工業(yè)時(shí)代產(chǎn)能大幅提高,須把產(chǎn)品賣(mài)給更多人、更遠(yuǎn)地方才能平衡產(chǎn)能,渠道是高效分工的產(chǎn)物,是戰(zhàn)略資源,需要認(rèn)真的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。 培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握: 1、 學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用 2、 開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商方法、技巧 3、 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)、管理經(jīng)銷(xiāo)商 培訓(xùn)對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理以上銷(xiāo)售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課) 培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) 培訓(xùn)
2016-09-01
[李臨春]互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握: 1、學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用; 2、重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道的功能與建設(shè)原則; 3、分析互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革,掌握營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方法。 培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理 培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) 培訓(xùn)時(shí)間:2天 課程提綱: 一、 渠道的戰(zhàn)略功能 1. 物 流:物流戰(zhàn)略、庫(kù)存及交割 2. 資金流:資金周轉(zhuǎn)
2016-09-01
[李臨春]渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
課程目標(biāo) 本章節(jié)戰(zhàn)略與技法相結(jié)合,并采用娃哈哈、蒙牛的成功案例,教會(huì)學(xué)員如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商、如何進(jìn)行談判、如何管理經(jīng)銷(xiāo)商、如何管理市場(chǎng).1、認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用2、學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商3、提高談判能力4、掌握管理經(jīng)銷(xiāo)商、管理市場(chǎng)的手段課程課時(shí) 12課時(shí)課程大綱 第一篇 渠道開(kāi)發(fā)一、渠道建設(shè)原則1. 道:渠道模式、結(jié)構(gòu)、品牌決定渠道效率2. 天:渠道布局時(shí)機(jī)、需求、3. 地:經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量決定你市場(chǎng)的好
2015-12-07
[李臨春]讓新品成為暢銷(xiāo)品
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)地上臺(tái)階,推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計(jì):在中國(guó),平均新產(chǎn)品上市的成功機(jī)率在5%以下,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時(shí)間約為九個(gè)月,平均一次新產(chǎn)品上市損失達(dá)1500萬(wàn)—5000萬(wàn)人民幣。在美國(guó),新產(chǎn)品成功機(jī)率也在40%左右,平均單次新產(chǎn)品上市損失達(dá)8000萬(wàn)美元。因此,新品推廣也成為很多企業(yè)發(fā)展的“市場(chǎng)陷阱”,令人望而卻步。國(guó)內(nèi)一流飲料企業(yè)娃哈哈,最初的
2015-12-07
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