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庫存講師課程
朱育華
《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理與
庫存
控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購管理實務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉庫運作》、《供應(yīng)商評估、選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目
吳誠
《集團(tuán)
庫存
控制策略與技巧》課程大綱(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
集團(tuán)管控
《集團(tuán)
庫存
控制策略與技巧》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立，及物流與供應(yīng)鏈管理技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)一方面希望實現(xiàn)產(chǎn)品的快
毛方浩
《智能云供應(yīng)鏈》
大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈
云計算
智能物流
采購供應(yīng)鏈管理
大數(shù)據(jù)
庫存
管理
針對企業(yè)高級采購管理人員，或相關(guān)需求預(yù)測工作人員、
庫存
管理人員和成本控制人員，高層管理學(xué)會利用大數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù) 針對企業(yè)高級采購管理人員，或相關(guān)
司徒開平
《物料管理績效提升及
庫存
控制》
供應(yīng)鏈管理
《物料管理績效提升及
庫存
控制》課程收益：幫助采購人員、庫管、生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理了解物料管理的特點、要求和方法，減少因物料短缺而產(chǎn)生的停工和交期延誤，最大限度地
吳誠
多品種小批量下的計劃與
庫存
管理—吳誠老師
生產(chǎn)管理
《多品種小批量模式下的計劃與
庫存
管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織與流程
吳誠
《
庫存
控制與優(yōu)化》課程大綱（吳誠老師）
生產(chǎn)管理
《
庫存
控制與優(yōu)化》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效管理好計劃與
庫存
？如何進(jìn)行計劃組織與流程的創(chuàng)新，并
吳誠
《生產(chǎn)計劃與
庫存
控制(PMC)》吳誠老師
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計劃與
庫存
控制管理(PMC)》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并控
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費、效率低下，甚至影響
團(tuán)隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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