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庫存講師課程
朱建農
如何減少
庫存
與提高
庫存
周轉率--朱建農老
生產(chǎn)管理
《如何減少
庫存
與提高
庫存
周轉率》 主講老師:朱建農 第一講 現(xiàn)場倉儲物流管理 一、倉儲物流的概念 1、企業(yè)物流 2、物流分類 3、倉庫與倉儲(倉儲的功能) 4、倉儲
顧聞知
庫存
管理分析與如何提升周轉率方法
供應鏈管理
課程背景: 嚴密地設定
庫存
水準,并謹慎地加以管理,才是降低
庫存
的捷徑。而為了持有最小的必要
庫存
,且不至于發(fā)生缺貨的情況,就得具備能夠算出適正
庫存
量的技術. 如何做到
韓志生
物料需求預測與
庫存
管理
供應鏈管理
第一部分:
庫存
管理與控制 1、 認識
庫存
管理
庫存
管理的意義 高
庫存
所掩蓋的問題 低
庫存
流動的尷尬 2、 選擇
李文發(fā)
精益
庫存
控制與倉儲管理培訓
精益生產(chǎn)
第一講 物料與倉儲管理的重要性解讀 物料倉儲管理在供應鏈中的位置 物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別 物料管理的
吳誠
計劃管理與
庫存
控制
生產(chǎn)管理
《計劃管理與
庫存
控制》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結構完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一定的調整與
程曉華
TIM-全面
庫存
管理咨詢
供應鏈管理
TIM咨詢項目方式 程曉華 2013-3-8 很多客戶問我具體是怎么幫助客戶做“TIM-全面
庫存
管理咨詢”項目的?是不是做個項目需要幾百萬甚至上千萬? 我的操作方式
吳誠
庫存
計劃與
庫存
控制
供應鏈管理
《
庫存
計劃與
庫存
控制》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結構完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一定的調整與
吳國正
如何減少
庫存
及提高
庫存
周轉率
生產(chǎn)管理
第一講:
庫存
管理的績效目標有哪些? 第二講:如何確保
庫存
信息及時、準確? 第三講:如何對
庫存
物品進行分類管理? 第四講:如何準確補貨以減少
庫存
? 第五講:如何預測需
吳誠
《
庫存
控制與優(yōu)化》課程大綱_吳誠老師
供應鏈管理
《
庫存
控制與優(yōu)化》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結構完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一定的調整與修正
司徒開平
倉儲管理與
庫存
控制
供應鏈管理
倉儲管理與
庫存
控制 課程內容 前言1 倉儲管理的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關鍵管理模式4 物資存放的十個原則和方法第1章 倉儲管理概述1.1倉儲的產(chǎn)生
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