朱建農,朱建農講師,朱建農聯(lián)系方式,朱建農培訓師-【中華講師網】
資深實戰(zhàn)型管理講師
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資深實戰(zhàn)型管理講師

浙江,紹興 60歲以上
《經理人(班長)修煉》 《中高層管理技能提升》 《卓越領導力》 《管理者角色認知》 《企業(yè)培訓管理》 《時間管理》《高效溝通》 《主管能力提升工作坊》 《目標計劃與績效管理》 《基層主管的員工用育留實
¥20000 元/天
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主要背景 

浙江大學EMBA
浙江省培訓師協(xié)會副會長
實戰(zhàn)派精益生產、HR培訓咨詢
華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師
杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師
浙江紹興人事經理協(xié)會副理事長 高級管理顧問
廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構特聘專家
實戰(zhàn)經驗

   10年的技術管理和20多年的生產管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷,曾赴日本考察學習生產管理。
   在大型國企湖北安陸棉紡織集團(原為央企:紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國民營500強企業(yè)浙江天圣控股集團有限公司工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監(jiān)等職。在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結合,并將所學專業(yè)(電氣自動化)中《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業(yè)績,積累了豐富的案例
課程 更多>>
[朱建農]《企業(yè)員工培訓推進實務》--朱建農老師
《企業(yè)員工培訓推進實務》 主講:朱建農 【課程大綱】 學習型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢 企業(yè)的發(fā)展進程分類 企業(yè)為什么要做培訓? 企業(yè)培訓應避免的十大誤區(qū) 企業(yè)培訓的特點與目的 何謂企業(yè)培訓 企業(yè)培訓的目的是什么? 建立培訓體系的要領 建立專職、兼職的培訓管理主體 培訓管理部門的職能職責 分層次培訓 區(qū)分培訓側重點 企業(yè)培訓的基本原則 針對性 實效性 平等性 差異性 內主外輔 經常性 培訓類別與課題選
2014-03-14
[朱建農]教練式員工職業(yè)訓練指導實務--朱建農老師
教練式員工職業(yè)訓練指導實務 主講:朱建農老師 〖課程大綱〗 員工職業(yè)訓練認知 人的社會屬性分析 生物人(基本生存需求,動物性) 社會人(受社會規(guī)范、道德約束) 職業(yè)人(職業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識、職業(yè)技能等) 基層員工狀態(tài)分析(生存怪圈) 員工職業(yè)訓練的功能 解決員工因能力不足而導致工作表現(xiàn)差的問題 配合新科技應用的需要,為員工提供訓練,以增強其競爭與適應的能力 提供發(fā)展機會給所有員工,并增加員
2014-03-14
[朱建農]《薪酬與績效管理》--朱建農老師
《薪酬與績效管理》 主講:朱建農老師 【課程大綱】 1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績效管理 企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇 企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績效管理 績效管理工具----平衡計分卡 2、“三維管理”和績效管理 “三維”管理在企業(yè)管理中的位置 有目標才有方向、才有動力、才有成功 案例1:某公司年度經營目標和計劃分析 練習:編制年度經營目標和計劃管理表和練習分析反饋 理順兩條主線,實現(xiàn)兩個化管理 案例2:崗位規(guī)范
2014-03-14
[朱建農]高效團隊建設能力訓練
高效團隊建設能力訓練 課程簡介 有效的工作團隊應該像一支成功的球隊,全體隊員要各就其位,各司其職,同時更要密切配合,發(fā)揮整體效能。團隊建設的好壞,直接影響著一個企業(yè)或單位的發(fā)展實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。 本課程為學員提供建設高效團隊的基本知識和必要技能,使學員能在工作中成功地運用所學到的知識和技能,課程通過互動式教學引導,實現(xiàn)從“觀念”到“行為”的根本改變。 課程提綱 一、 什么
2014-03-14
[朱建農]《企業(yè)倉庫管理實務》
《企業(yè)倉庫管理實務》 主講:朱建農 【課程背景】 據(jù)統(tǒng)計,倉庫存儲的物資成本占公司總成本的70%左右,對于生產加工企業(yè)來講,物料成本在產品成本中的比重更高,所以,作為一個企業(yè)的倉庫管理員,應該了解如何管理好企業(yè)的資產、保證公司物流的順暢、提高企業(yè)的運營效率。 【培訓對象】 財務主管、物流倉庫主管及倉管員、生產主管等。 【培訓時間】 1~2天(可根據(jù)需要調整內容) 【培訓目標】 準確的理解倉庫管理的
2014-03-10
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