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建設(shè)講師課程
劉上
轉(zhuǎn)變靈活吧
劉上
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
要說(shuō)靈活性，就不得不說(shuō)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，毛主席提出的“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”，推翻已有的戰(zhàn)爭(zhēng)策略，用更適應(yīng)當(dāng)下情況的策略去斗爭(zhēng)，他用星星之火可以燎原點(diǎn)燃了中國(guó)
劉上
劉上說(shuō)——葆有一顆童心
劉上
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
九型人格
職業(yè)規(guī)劃
心靈成長(zhǎng)
為什么天空是藍(lán)的，為什么小草到了春天才發(fā)芽，為什么筷子在水里會(huì)變彎，為什么彩虹雨后才出現(xiàn)……這些都是小孩子經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題，這個(gè)世界在孩子眼里總是那么新奇，那么新鮮，
譚愛(ài)平
美麗中國(guó)
建設(shè)
美麗中國(guó)
環(huán)保
綠色
污染攻堅(jiān)
1.
建設(shè)
美麗中國(guó)主要目標(biāo) 2. 發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型 （1） 優(yōu)化國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局 （2） 積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和 （3） 統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域綠色低碳發(fā)展 （4
劉上
劉上說(shuō)——轉(zhuǎn)變思維模式
劉上
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
九型人格
公司治理
點(diǎn)燃科技樹(shù)，不僅是發(fā)展創(chuàng)新，更是形成產(chǎn)業(yè)的一個(gè)途徑手段，幾乎每一次的科技革命都是因?yàn)辄c(diǎn)燃了科技樹(shù)，才有了飛躍式的發(fā)展。在企業(yè)的管理中，提高自我的創(chuàng)新能力是非常關(guān)鍵
劉上
劉上說(shuō)--精致人生
劉上
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
頭可斷，發(fā)型不能亂；血可流，皮鞋不能不擦油”，這句話對(duì)于動(dòng)力型的人來(lái)說(shuō)是非常恰當(dāng)?shù)男稳?。?duì)于動(dòng)力型的人來(lái)說(shuō)，形象不僅僅是自己日常展示，更是要展示給其他人看的，他們
穆衛(wèi)鋒
激發(fā)員工潛能--成果導(dǎo)向式的績(jī)效管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
深圳
北京
陜西
分享主題：組織能力打造和績(jī)效變革，成果導(dǎo)向式教練輔導(dǎo) 分享大綱（過(guò)程中分享大量頭部企業(yè)成功實(shí)戰(zhàn)案例） 第一階段：尋找現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)勢(shì)管理方式 1、組織不健康
劉上
劉上說(shuō)——轉(zhuǎn)變有和無(wú)的概念
劉上
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
九型人格
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
我們看電視劇的時(shí)候總是替男女主角做出某種選擇，因?yàn)槲覀冮_(kāi)著上帝視角，看到的更加全面，而在生活中我們都是劇中人，哪有那么全面的視角呢？所以每個(gè)人都有自己的局限性。
穆衛(wèi)鋒
教練式市場(chǎng)營(yíng)銷能力培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)提升
營(yíng)銷管理
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
1.《教練式市場(chǎng)營(yíng)銷》是一門(mén)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是一門(mén)邊緣學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科 2.《教練式市場(chǎng)營(yíng)銷》以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷全過(guò)程 3. 目標(biāo)超越營(yíng)銷成功來(lái)自《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》核心修煉
劉上
劉上說(shuō)——共贏才能走下去
劉上
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
猶太人是全世界最會(huì)做生意的人，有這樣一個(gè)小故事，如果一個(gè)猶太人在某個(gè)地方開(kāi)了一個(gè)加油站，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很快這里就會(huì)有快餐店、超市等等，而不是出現(xiàn)第二家、第三家的加油站
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)推廣部門(mén)組織架構(gòu)
建設(shè)
與激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
運(yùn)管科
運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部門(mén)
建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推廣部門(mén)
建設(shè)
與管理？ 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)？ 如何快速組建運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)？ 如何調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理崗位人員的積極性？ 如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制協(xié)
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