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開(kāi)發(fā)、管理講師課程
李遠(yuǎn)佳
ITM-02 AGILE敏捷開(kāi)發(fā)
敏捷開(kāi)發(fā)
敏捷
研發(fā)管理
scrum
開(kāi)發(fā)管理
第1部分 軟件研發(fā)模型介紹 1.1 信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 1.2 軟件研發(fā)模式分析 1.3 傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)生命周期模型及其特點(diǎn) n 迭代模型 n 瀑布模型 n 增量
蔡闖
經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理-專業(yè)銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
客戶管理
第一篇 廠家與經(jīng)銷商的利益關(guān)系 一、經(jīng)銷商的作用 1. 經(jīng)銷商承擔(dān)著分銷、物流、資金流的作用不可替代 2. 解讀娃哈哈渠道為王的精髓 3. 要將經(jīng)銷商管理復(fù)雜的問(wèn)
趙華
《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》
大客戶銷售
大客戶關(guān)系推動(dòng)
九字決
大客戶分類
大客戶管理
20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，80%的資源應(yīng)用在20%的客戶身上；而客戶清單尾部的20%的小客戶對(duì)公司而言是虧損的。所以，針對(duì)20%的客戶利用九字訣“找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話
喻國(guó)慶
大客戶的開(kāi)發(fā)與管理
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
培訓(xùn)管理
營(yíng)銷
課程名稱：《大客戶的開(kāi)發(fā)與管理》 課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課 教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天） 課程對(duì)象：大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、客服跟單、銷售部經(jīng)理等涉及客戶開(kāi)發(fā)
丁興良
?工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和管理
渠道規(guī)劃
經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理
【課程大綱】 一、渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式---長(zhǎng)度、寬度和廣度 工業(yè)渠道常見(jiàn)的六種類型 渠道發(fā)展的五個(gè)趨勢(shì) 影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 評(píng)價(jià)渠道規(guī)劃方案的三個(gè)原
王凱
置業(yè)顧問(wèn)客戶開(kāi)發(fā)與客戶管理實(shí)戰(zhàn)技巧
開(kāi)發(fā)
管理
成交
第一章：如何尋找客戶來(lái)源 尋找客源的常用步驟 鎖定客戶來(lái)源的五大核心 及時(shí)有效的建立客戶檔案 第二章：如何在客戶源中鎖定目標(biāo)客戶 鎖定目標(biāo)客戶的步驟 以客戶為中心
俞士耀
經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理
經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員
渠道管理人員
經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理 課程說(shuō)明： 新形勢(shì)下經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)，如何建立完善的經(jīng)銷商管理體制 互聯(lián)網(wǎng)沖擊不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)模式的改變上，甚至出現(xiàn)在了管理領(lǐng)域。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)了信息
何偉
?區(qū)域渠道開(kāi)發(fā)與管理
?區(qū)域渠道
渠道建設(shè)之道
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下
區(qū)域渠道開(kāi)發(fā)與管理 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下渠道建設(shè)之道 【課程背景】 面對(duì)蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應(yīng)變？傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代
劉學(xué)峰
深度分銷區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理
中層管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
精細(xì)化管理
終端零售
課程簡(jiǎn)介 ?主要講區(qū)域市場(chǎng)的一整套完善的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，有組織構(gòu)建營(yíng)銷生態(tài)鏈深度參與、主導(dǎo)掌控整體市場(chǎng)。從區(qū)域市場(chǎng)的認(rèn)知、調(diào)研分析、市場(chǎng)的規(guī)劃布局、整體運(yùn)作。系統(tǒng)
李治江
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；市場(chǎng)管理；業(yè)績(jī)提升
課程大綱 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 導(dǎo)入：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略意義 一、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期調(diào)研(R) 1、了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析） 2、了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者狀況
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