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思路講師課程
易蕭
王八吃秤砣!黃金跌破1260再創(chuàng)新低 附多單解套
思路
黃金
終于行情不再橫盤,歐盤時(shí)刻迎來(lái)了新突破,新局勢(shì);黃金跌破了下方強(qiáng)支撐1260一線,跌勢(shì)順勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展,最低觸及1255一線,當(dāng)下此位置是非常重要的關(guān)鍵支撐位;若1
易蕭
王八吃秤砣!黃金跌破1260再創(chuàng)新低 附多單解套
思路
黃金
終于行情不再橫盤,歐盤時(shí)刻迎來(lái)了新突破,新局勢(shì);黃金跌破了下方強(qiáng)支撐1260一線,跌勢(shì)順勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展,最低觸及1255一線,當(dāng)下此位置是非常重要的關(guān)鍵支撐位;若1
李康
秦濤赫:6.26今日黃金不破新低不追空,原油
思路
看多不追多
投資理財(cái)
文章摘要:昨日成功踏準(zhǔn)行情節(jié)奏,黃金區(qū)間多空雙贏;黃金區(qū)間反復(fù)整理,后市筑底反彈還是再次下跌;黃金難提振反彈受阻,不破1260一線不追空;6.26黃金XAUUSA
王少鵬
房地產(chǎn)干部戰(zhàn)略
思路
打開(kāi)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
房地產(chǎn)
管理
l 課程對(duì)象 房地產(chǎn)中高層管理者及需要系統(tǒng)提升管理的相關(guān)人員。 l 課程背景 ? 房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)期,各公司均要求業(yè)務(wù)和人才轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,但過(guò)往快速的發(fā)展,現(xiàn)有管理者
李康
秦濤赫:6.20黃金價(jià)格何時(shí)止跌,短線操作
思路
上看空不追空
投資理財(cái)
文章摘要:黃金創(chuàng)下新低,短線多單意外止損;全球貿(mào)易摩擦激化,黃金為何不漲反跌;6月20日黃金價(jià)格何時(shí)止跌,后市中長(zhǎng)線如何布局;美元強(qiáng)勢(shì)黃金跌勢(shì)難止,短線
思路
上看空
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時(shí)代,AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見(jiàn)證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
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