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戰(zhàn)略人力資源管理講師課程
張遠(yuǎn)坤
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戰(zhàn)略人力資源管理
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張錫民
企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
(2-3天課)
培訓(xùn)管理
引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題?現(xiàn)場提問:你對前三位問題怎么看?結(jié)論:企業(yè)各級經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)人力資源知識和技能引子案例2:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?
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企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團(tuán)隊的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
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一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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