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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型講師課程
孫健耀
轉(zhuǎn)型之道：以企業(yè)文化升級助推企業(yè)成功轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
【培訓(xùn)時間】2017年11月23-25日 【培訓(xùn)地點】杭州（培訓(xùn)期間，將重點參觀轉(zhuǎn)型典范吉利集團(tuán)） 【適宜對象】正處于
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
期和即將展開
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
的企業(yè)高管團(tuán)隊成
熊雄
《贏在自動自發(fā)》
文化落地
團(tuán)隊融合
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
或變革啟動
業(yè)務(wù)推進(jìn)
組織能力提升
階段業(yè)績目標(biāo)沖刺
五、課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要定制調(diào)整） 模塊一、訓(xùn)練導(dǎo)入 1.共同語言 2.擊掌為盟 3.學(xué)習(xí)沙盤 說明：在此模塊中，導(dǎo)師將與學(xué)員達(dá)成訓(xùn)練突
白洪山
整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型變革管理
戰(zhàn)略管理
整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型變革管理 ——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式與組織創(chuàng)新能力建設(shè) 課程簡介：本課程面對的一些基本問題： 為什么那么多創(chuàng)新獎勵措施、獎勵政策得不到希望的創(chuàng)新局面和
白洪山
《以文化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
的流程方法》
企業(yè)文化
《以文化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
的流程方法》 ——如何以系統(tǒng)的文化建設(shè)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，如何通過專業(yè)、系統(tǒng)、協(xié)同、有效的企業(yè)文化建設(shè)實踐，推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織創(chuàng)新
白洪山
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
成功路徑與轉(zhuǎn)型執(zhí)行力有效提升
戰(zhàn)略管理
隨著移動互聯(lián)、工業(yè)4.0時代的到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢所趨，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時，由于市場環(huán)境、競爭環(huán)境的不停變化，企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過程中不
盛斌子
O2O全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
O2O全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講人/盛斌子 一、 技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化 3.
涂山青
戰(zhàn)略致勝：新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與管理變革（涂山青）
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
房地產(chǎn)戰(zhàn)略
管理變革
房企轉(zhuǎn)型
涂山青
（MBA∕EMBA課程升級版）2017-01-12 講授：涂山青 【課程簡介】 全球金融危機下，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。 新常態(tài)下，樓市進(jìn)一步分化。轉(zhuǎn)型求生，變革圖存成
何紅波
企業(yè)變革轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
變革管理
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
企業(yè)變革
一、變革管理理論培訓(xùn) ◆企業(yè)為什么要變革與動因分析 我們所處的時代 成功變革案例 變革與組織僵化 ◆企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)系 基業(yè)長青組織的特征 世界級的企業(yè)具備強
何紅波
中小銀行
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)及工作坊
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
銀行管理
一、銀行戰(zhàn)略管理理論培訓(xùn) ◆ 戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)（戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略調(diào)整閉環(huán)） ◆ 銀行戰(zhàn)略設(shè)計基本流程 ◆ 銀行外部環(huán)境分析(PESTEL矩陣、五力競
盛斌子
020全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
盛斌子
全網(wǎng)營銷
銷售管理
銷售運營
020全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1．案例：魚是怎么死的？ 移動時代，打散，重組，碎片﹍﹍ 2． 渠道碎片化 信息碎片化 時間碎
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