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技術(shù)培訓(xùn)講師課程
黃新
99神醫(yī)再造工程教練
技術(shù)培訓(xùn)
系統(tǒng)
心理學(xué)家
健康養(yǎng)生
人力資源
教練技術(shù)
演講口才
萬(wàn)貫家財(cái),不如一技在身! 所有癌癥皆因體內(nèi)身心毒素堆積及經(jīng)絡(luò)氣血不通導(dǎo)致! 所以肝膽腸凈化排毒刻不容緩! 參與神醫(yī)再造工程!幫助自己幫助家人! 無(wú)乳癌!健康中國(guó)夢(mèng)
孫寶明
汽車
技術(shù)培訓(xùn)
汽車技術(shù)
培訓(xùn)目標(biāo):本課程以國(guó)內(nèi)常見(jiàn)車輛為主要研究對(duì)象,使學(xué)員掌握汽車ABS系統(tǒng)結(jié) 構(gòu),工作原理以及檢測(cè)設(shè)備的使用與故障檢修方法。通過(guò)本次培 訓(xùn),使學(xué)員具備對(duì)ABS系統(tǒng)故障
張永嘉
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
技術(shù)培訓(xùn)
中層管理
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
技術(shù)培訓(xùn)
歡迎來(lái)電咨詢:莫小姐 0755-22678069 【課程特色】 本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)基本上參照美國(guó)三大汽車公司對(duì)過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)要求和AS
邱加洲
6S策劃
技術(shù)培訓(xùn)
大綱
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管,企劃部門(mén)經(jīng)理、主管,班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)員工等。 課程前言: 眾多企業(yè)對(duì)6S管理進(jìn)行簡(jiǎn)單認(rèn)知,但對(duì)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏,
蘇鴻志
銀行運(yùn)營(yíng)管理
技術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)管理
銀行運(yùn)營(yíng)管理
技術(shù)培訓(xùn)
課程提綱l全員服務(wù)理念n金融行業(yè)面臨的困境n解決之道n準(zhǔn)確定位銀行業(yè)n銀行從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)u保證企業(yè)收益的案例u我們有什么優(yōu)勢(shì)?u我們能創(chuàng)造哪些
祝成軍
工作安全分析與其系統(tǒng)運(yùn)用
技術(shù)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
??第一部分:工作安全分析概述基本概念:工作安全分析、危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)、軌跡交叉理論危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的由來(lái)和發(fā)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹作業(yè)場(chǎng)所中的主要危害和分類工
王改云
員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
技術(shù)培訓(xùn)
薪酬管理
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培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)課程有哪些? 員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
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員工管理的教練
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探
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