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劉小明
招標采購規(guī)范化管理與風險防控
劉小明
招標采購
招標規(guī)范化
招標風險防控
第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析 一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府
譚愛平
項目環(huán)境風險、環(huán)境因素及應急管理
環(huán)境風險
環(huán)境因素
應急管理
一、項目環(huán)境風險 1. 什么是項目環(huán)境風險 2.環(huán)境項目風險的來源 3. 環(huán)境風險潛勢初判 4.環(huán)境風險識別(分建筑施工、水電建設、污水處理) 5.環(huán)境風險事故情
劉小明
招投標編制與風險防范
劉小明
招標文件編制
投標文件編制
招投標風險防范
招投標
第一部分 招標文件編制技巧與風險防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關法律文件 （1）列舉出涉及的相
許愿
許愿老師的《財務人員與企業(yè)的法律風險防范策略及其應對案例》（中大型及國有企業(yè)）
財務人員風險
企業(yè)風險
法律風險
風險防范范
引子（案例：出納代簽字案） 第一章企業(yè)財務人員的法律風險來自哪里 一、以身試法........來風險 二、“迫于壓力”--多數(shù)風險的緣起 三、“無意”......
許愿
許愿老師的《企業(yè)財務人員的法律風險與防范策略及其應對案例》課程
財務人員風險
財務人員法律風險
法律風險
風險防范策略
引子（兩個案例：1、出納代簽字案；2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案） 第一章企業(yè)財務人員的法律風險來自哪里 一、以身試法自會帶來風險 二、“迫于壓........風險
金光益
數(shù)字化技術帶來全新金融風險管理
風險管理，風控
第一部分 數(shù)字化技術的發(fā)展 一、互聯(lián)網(wǎng)技術 （一）互聯(lián)網(wǎng)帶來了真正的信息 （二）互聯(lián)網(wǎng)降低了金融成本 （三）互聯(lián)網(wǎng)使金融走向普惠 （四）互聯(lián)網(wǎng)帶來金融創(chuàng)新 二、物
吳玉根
海關及貿(mào)易合規(guī)風險評估
貿(mào)易合規(guī)
貿(mào)易機會
合規(guī)賦能
合規(guī)風險評估和管理
一、貿(mào)易合規(guī)介紹： 確保企業(yè)的方方面面符合相關國際貿(mào)易法律、法規(guī)、商業(yè)慣例，以及因國際投資、職員身份和買賣合同義務產(chǎn)生的相關境外貿(mào)易管制措施。 維持和檢討企業(yè)的政
蔣昕煒
項目風險分析與管理
項目管理
課程背景： 區(qū)分企業(yè)項目管理能力的一個重要指標，就是企業(yè)的風險管理能力，包括風險管理的流程與體系以及項目團隊的風險意識。 在項目管理實踐中，有很多績效良好的項目卻在
熊建軍
《宏觀經(jīng)濟與金融風險防范》
互聯(lián)網(wǎng)
銀行保險
投融資
戰(zhàn)略管理
政府
課程大綱： 第一模塊：新冠疫情的發(fā)展演變與2020-2022宏觀經(jīng)濟預測 一、 從2008金融危機到2020年全球疫情 1、 新舊轉換：重大技術革命繁榮后帶來的危
王勝輝
醫(yī)院非招標采購方式、合同談判執(zhí)行實務操作及法律風險防范、審計監(jiān)督管理專題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購
合同
風險
【課程內(nèi)容】 第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標采購相關政策解讀及法律風險防范 1、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》貫徹實施的重點、難點解讀； 2、《政府采購非招標采
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