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指標設計講師課程
彭榮模
績效系列《績效目標跟進輔導與反饋面談技巧》
績效
彭榮模
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指標設計
一、 建立績效跟催與反饋體系的價值 ——績效管理的全流程結構; ——績效跟催與輔導體系的價值; ——績效反饋面談工作的價值; 二、 績效管理中的同理心溝通技巧 —
易生俊
績效
指標設計
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課程背景 您是否也面臨同樣的問題: 公司績效指標如何設計,才能夠承載和體現企業(yè)的年度經營目標(年度戰(zhàn)略目標)? 公司績效指標如何分解落實到部門、崗位,保持有效銜接
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