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張錫民
有效
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與工作輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
有效
授權(quán)
與工作輔導(dǎo)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:王安電腦的敗落與微軟的昌盛結(jié)論:有效
授權(quán)
是基業(yè)長青的關(guān)鍵調(diào)查結(jié)論
鮑愛中
內(nèi)訓(xùn) 有效
授權(quán)
與激勵藝術(shù) 鮑愛中
領(lǐng)導(dǎo)力
課程對象:希望提升
授權(quán)
水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。 課程目標:了解有效
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者具有的心態(tài);了解被
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者必須具備的條件;掌握
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與控制的相互關(guān)系及平衡;了
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管理培訓(xùn) 講師:李繪芳
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管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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管理培訓(xùn)專
激勵與
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企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務(wù)負責(zé)人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標: 1. 掌握科
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天(7小時) 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點: 1. 強化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合":每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過
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