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文化講師課程
康建鵬
改善氛圍營造&如何找到改善的突破點
改善；氛圍；企業(yè)
文化
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 u 車間問題多，改善少，甚至每月看不到改善 u 員工只會埋頭苦干，不會想辦法解決問題 u 經(jīng)常會有各種低級錯誤導(dǎo)致的異常
龍壽江
中醫(yī)與道醫(yī)的淵源
健康養(yǎng)生
國學(xué)
文化
中醫(yī)是近代說法，古代只有 “歧黃之術(shù)”（道醫(yī)），所以很多古代名醫(yī)大家都是道人。比如：漢朝張仲景、華佗、東晉葛洪、南朝陶弘景、唐代孫思邈等都是道士，也是著名的醫(yī)學(xué)大
龍壽江
中醫(yī)調(diào)理不孕癥的思路
健康養(yǎng)生
中醫(yī)婦科
弘揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)
文化
中醫(yī)婦科學(xué)作為中醫(yī)學(xué)的其中部分，也經(jīng)歷了千年的發(fā)展：夏、商、周時代——中醫(yī)婦科學(xué)的萌芽。春秋戰(zhàn)國時代——中醫(yī)婦科學(xué)的產(chǎn)生：《黃帝內(nèi)經(jīng)》中，較詳細(xì)地論述了婦女月經(jīng)的
蔣小華
向阿里學(xué)管理與
文化
中層管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)
文化
第1章 阿里高層管理的三板斧 1. 定戰(zhàn)略: ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須有戰(zhàn)略思維； 陽光燦爛修房頂，身強力壯生孩子 吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的； 核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)
龍壽江
道醫(yī)（祝由十三科）療法講解
國學(xué)
文化
傳統(tǒng)中醫(yī)
文化
口訣符箓基礎(chǔ)
健康養(yǎng)生
易經(jīng)風(fēng)水
課程內(nèi)容前言：中醫(yī)古稱歧黃之術(shù)，脫胎于道醫(yī)。全套的中醫(yī)應(yīng)該包括五術(shù)六法（即：山、醫(yī)、相、命、卜；砭、針、灸、藥、導(dǎo)引、按蹺）。 一、《道醫(yī)五術(shù)歷史淵源》《中醫(yī)六法
劉彥均
《 重塑領(lǐng)導(dǎo)力 》
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長
企業(yè)
文化
1、開啟思維-自我經(jīng)營-重塑領(lǐng)導(dǎo)力 2、情緒管理-溝通雙贏-責(zé)任與成就 3、上感恩下賞識-制定目標(biāo)分解目標(biāo) 4、打造團隊凝聚執(zhí)行力-達成目標(biāo)感召目標(biāo)-挑戰(zhàn)級別超越
魯一鳴
企業(yè)
文化
故事落地方案
企業(yè)
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方案
【項目背景】 尤瓦爾赫拉利所著《人類簡史》中，有這么一個核心觀點： 人類社會中關(guān)于文明的一切，包括不限于民族、國家、宗教、政治、金融、教育……，關(guān)于這些，人們看不
李嘉偉
【
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傳播】如何打造企業(yè)
文化
傳播體系
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
營銷管理
人力資源
按照組織
文化
“知、信、行”的貫通邏輯，“知”是企業(yè)
文化
工作一切運營行為的發(fā)端； 傳播是組織內(nèi)經(jīng)營意識形態(tài)的主戰(zhàn)場、思想權(quán)和話語權(quán)是組織內(nèi)部最重要的權(quán)力之一，我們該
李嘉偉
【
文化
建設(shè)】從0到1建設(shè)企業(yè)
文化
體系
企業(yè)
文化
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
到底是什么？使命、愿景、價值觀之間有什么關(guān)系？
文化
柔軟又堅硬，落地實施的過程非常艱難，但贏取的效果卻牢不可破。 企業(yè)
文化
是一整套共享的觀念、信念、價值和
李嘉偉
【
文化
管理】
文化
如何與管理協(xié)同增效
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素；事做不好，一定是人的問題；人不好，一定是
文化
出了問題； 人的問題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事，叫“心往一處想，勁往一處使”
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