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有效講師課程
陳錦輝
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工
有效
激勵》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵
目標(biāo)落地與
有效
激勵
目標(biāo)管理與員工激勵
銷售目標(biāo)達(dá)成與落地
團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成與激勵
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工
有效
激勵》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實體企業(yè)的銷售實戰(zhàn)及團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成經(jīng)驗。 課程目的：面對日趨激烈的市場競爭，如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
柳麗惠
《員工
有效
激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱
員工
有效
激勵與績效
員工
有效
激勵多個案例
績效管理實用案例分享
員工
有效
激勵與管理
實用績效管理精髓案例
《員工
有效
激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 第一部分：
柳麗惠
《員工
有效
驅(qū)動力與高效管理》課程大綱
員工
有效
驅(qū)動力
員工驅(qū)動力與高效管理
員工自驅(qū)力與高效管理
下屬
有效
驅(qū)動力
職員高效驅(qū)動力與管理
《員工
有效
驅(qū)動力與高效管理》課程大綱 柳麗惠 1天 課程目的： 1.通過多個工作場景中經(jīng)常遇到的員工心理研究實驗和驅(qū)動力分析模型著眼點研究，理解激發(fā)下屬工作熱情和
柳麗惠
《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與
有效
激勵》課程大綱
如何激勵00后員工
如何培育00后員工
如何管理00后員工
00后員工的特點
00后員工的管理
《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與
有效
激勵》課程大綱 柳麗惠 1天/1.5天 課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，
劉上
有效
溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域，
有效
溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達(dá)，無論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績效反饋，信息傳達(dá)都要精準(zhǔn)，避免模糊與歧義，讓員工準(zhǔn)確理解要求。 積
蔡闖
薪酬管理-
有效
激勵高價值貢獻(xiàn)
薪酬管理
人力資源
勞資法律
績效管理
招聘面試
薪酬管理-
有效
激勵高價值貢獻(xiàn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個方面，并掌握最新的薪酬策略和實踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的薪酬管理知識框架，旨在
蔡闖
資本運營-
有效
管理運用資本實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
戰(zhàn)略管理
資本運作
金融
公司治理
企業(yè)家
資本運營-
有效
管理運用資本實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)課程大綱 旨在教授學(xué)生如何
有效
地管理和運用資本以實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。 第一部分：資本運營基礎(chǔ)1.資本運營概述 · 定義與
蔡闖
危機(jī)管理-
有效
預(yù)防應(yīng)對和恢復(fù)
危機(jī)管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機(jī)管理-
有效
預(yù)防應(yīng)對和恢復(fù)課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H危機(jī)時，能夠
有效
地預(yù)防、應(yīng)對和恢復(fù)。 第一部分：危機(jī)管理基礎(chǔ)1.危機(jī)管理概述 · 定義危機(jī)
黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建與人才
有效
激勵
股權(quán)激勵
績效管理
企業(yè)家
【授課時長】 正常授課時長2-3天（12-18小時），包含工具與方法的應(yīng)用實操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建（2天
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