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有效講師課程
陳錦輝
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工
有效
激勵(lì)》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵(lì)
目標(biāo)落地與
有效
激勵(lì)
目標(biāo)管理與員工激勵(lì)
銷售目標(biāo)達(dá)成與落地
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工
有效
激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)體企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成經(jīng)驗(yàn)。 課程目的:面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
柳麗惠
《員工
有效
激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱
員工
有效
激勵(lì)與績(jī)效
員工
有效
激勵(lì)多個(gè)案例
績(jī)效管理實(shí)用案例分享
員工
有效
激勵(lì)與管理
實(shí)用績(jī)效管理精髓案例
《員工
有效
激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長:1天 課程大綱: 第一部分:
柳麗惠
《員工
有效
驅(qū)動(dòng)力與高效管理》課程大綱
員工
有效
驅(qū)動(dòng)力
員工驅(qū)動(dòng)力與高效管理
員工自驅(qū)力與高效管理
下屬
有效
驅(qū)動(dòng)力
職員高效驅(qū)動(dòng)力與管理
《員工
有效
驅(qū)動(dòng)力與高效管理》課程大綱 柳麗惠 1天 課程目的: 1.通過多個(gè)工作場(chǎng)景中經(jīng)常遇到的員工心理研究實(shí)驗(yàn)和驅(qū)動(dòng)力分析模型著眼點(diǎn)研究,理解激發(fā)下屬工作熱情和
柳麗惠
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與
有效
激勵(lì)》課程大綱
如何激勵(lì)00后員工
如何培育00后員工
如何管理00后員工
00后員工的特點(diǎn)
00后員工的管理
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與
有效
激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 1天/1.5天 課程背景:90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量,他們具有鮮明的群體特征,
劉上
有效
溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域,
有效
溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達(dá),無論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績(jī)效反饋,信息傳達(dá)都要精準(zhǔn),避免模糊與歧義,讓員工準(zhǔn)確理解要求。 積
蔡闖
薪酬管理-
有效
激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)
薪酬管理
人力資源
勞資法律
績(jī)效管理
招聘面試
薪酬管理-
有效
激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個(gè)方面,并掌握最新的薪酬策略和實(shí)踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的薪酬管理知識(shí)框架,旨在
蔡闖
資本運(yùn)營-
有效
管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
戰(zhàn)略管理
資本運(yùn)作
金融
公司治理
企業(yè)家
資本運(yùn)營-
有效
管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)課程大綱 旨在教授學(xué)生如何
有效
地管理和運(yùn)用資本以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。 第一部分:資本運(yùn)營基礎(chǔ)1.資本運(yùn)營概述 · 定義與
蔡闖
危機(jī)管理-
有效
預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)
危機(jī)管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機(jī)管理-
有效
預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H危機(jī)時(shí),能夠
有效
地預(yù)防、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)。 第一部分:危機(jī)管理基礎(chǔ)1.危機(jī)管理概述 · 定義危機(jī)
黃文平
企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建與人才
有效
激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效管理
企業(yè)家
【授課時(shí)長】 正常授課時(shí)長2-3天(12-18小時(shí)),包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建(2天
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