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盈利講師課程
嵇國(guó)光
《微利時(shí)代全面提升企業(yè)
盈利
能力》
戰(zhàn)略管理
課程簡(jiǎn)介 微利時(shí)代，企業(yè)如何有效提升
盈利
能力？如何保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定
盈利
？除了八種
盈利
基本途徑選擇外，關(guān)鍵是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。但是目前中小企業(yè)90%以上難以依靠自身力量實(shí)
宋德標(biāo)
《酒店、餐飲業(yè)
盈利
模式的七大創(chuàng)新戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
《酒店、餐飲業(yè)
盈利
模式的七大創(chuàng)新戰(zhàn)略》 主講：宋德標(biāo) 【課程背景】 酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在，絕大多數(shù)企業(yè)每一位企業(yè)家、管理者的心愿和目標(biāo)中，都在為本企業(yè)尋找“如何最
王舒
《終端攻略：未來渠道渠道營(yíng)銷
盈利
核心》
營(yíng)銷管理
【課程大綱】 第一模塊：變革解讀——通信行業(yè)未來走向 解讀：2011通信業(yè)事件盤點(diǎn) 谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng) TD-LT
王子奇
如何提升單店
盈利
終端零售
前言：店鋪如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？ 店鋪利潤(rùn)提升點(diǎn) 目錄：第一節(jié)淺淡如何提升銷售業(yè)績(jī) 第二節(jié)如何降低店鋪營(yíng)運(yùn)成本 第一節(jié)：淺淡如何提升銷售業(yè)績(jī) 銷售的恒等式——績(jī)效提升
劉晉豪
《終端
盈利
銷售系統(tǒng)》
銷售技巧
《365業(yè)績(jī)系統(tǒng)工程》之四： 《終端
盈利
銷售系統(tǒng)》 ---新零售模式的八大
盈利
系統(tǒng) 您是否想知道： 店鋪提升進(jìn)店率、實(shí)施大單行銷的全新模式是什么？ 終端人難招、人難
周凱歌
生態(tài)休閑農(nóng)莊運(yùn)營(yíng)困境與
盈利
模式突破
商業(yè)模式
【論壇大綱】 1、“單贏利點(diǎn)”與“周末經(jīng)濟(jì)型”雙重壓力下的農(nóng)莊運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 熱鬧喧嘩的表象與尷尬的利潤(rùn)報(bào)表背后的錯(cuò)位 生態(tài)休閑農(nóng)莊運(yùn)營(yíng)誤區(qū)：缺少規(guī)劃、唯美設(shè)計(jì)、人云亦云
王舒
《渠道轉(zhuǎn)型與單店
盈利
能力提升》
終端零售
《渠道轉(zhuǎn)型與單店
盈利
能力提升》 課程摘要 一、 視頻案例：渠道優(yōu)化、管控管理工作該做點(diǎn)啥？ 二、 案例探討:轉(zhuǎn)型時(shí)期合格的渠道經(jīng)理 1、 轉(zhuǎn)型背景下的渠道管理工作
田敬國(guó)
《終端攻略：未來渠道渠道營(yíng)銷
盈利
核心》
企業(yè)管理
第一模塊：變革解讀——通信行業(yè)未來走向 解讀：2011通信業(yè)事件盤點(diǎn) 谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng) TD-
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
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執(zhí)行力
在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同
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