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目標(biāo)及計劃講師課程
時維鈞
行動導(dǎo)圖（知行之道）
目標(biāo)與計劃管理
目標(biāo)管理
閉環(huán)管理
團隊執(zhí)行力
復(fù)盤管理
課程背景： 在一個優(yōu)秀的組織中，你會看到： 高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事； 中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事； 基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價值（
陳維銀
目標(biāo)與計劃管理
目標(biāo)管理
時間管理
目標(biāo)與計劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工
劉剛
目標(biāo)管理和計劃落實
目標(biāo)管理
計劃管理
目標(biāo)與計劃
課程大綱： 第一講：目標(biāo)管理的概要 1．目標(biāo)的重要性和種類 2．目標(biāo)管理的思維：以終為始 3．目標(biāo)管理的流程：WHCE 4．目標(biāo)設(shè)定的原則 (SMART) 5．目
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，團隊如何快速定目標(biāo)、追過程與拿結(jié)果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？ 第1章 項目導(dǎo)航：正確認(rèn)知項目目標(biāo)與
蔣小華
使命必達(dá) 賦能型領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
前言：目標(biāo)是管理的第一要務(wù)——沒有目標(biāo)就沒管理 1. 從管理的原點談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上
桓佳笈
米諾斯寶藏游戲沙盤——目標(biāo)、計劃與時間管理
沙盤模擬
目標(biāo)管理
時間管理
計劃管理
l 課程背景 我們總說要做好時間管理，為了抓緊時間，急急忙忙動手就做，卻忽略了規(guī)劃和團隊協(xié)作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的講明白，時間管理和計劃、團隊協(xié)作
余尚祥
《運用OGSM—T 做好目標(biāo)計劃與執(zhí)行管理》
目標(biāo)管理
計劃制定
執(zhí)行管理
開場： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入：《經(jīng)營計劃制定能力測試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
蔣小華
從目標(biāo)到結(jié)果：目標(biāo)與計劃管理
中層管理
?課程說明： 目標(biāo)與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，管理者具備目標(biāo)與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執(zhí)行力。如果說目標(biāo)是彼岸，那么計
朱湘勇
沙盤模擬：目標(biāo)與計劃管理系統(tǒng)提升課程
團隊建設(shè)
中層管理
項目管理
沙盤模擬
湖南
沙漠掘金課程簡介 “沙漠掘金”課程是檢討和訓(xùn)練團隊系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程，通過深度挖掘，對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題進(jìn)行多角
陳詠雪
《目標(biāo)與計劃管理》
目標(biāo)
計劃
【課程大綱】 第一章：目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 ? 目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 ? 目標(biāo)管理的原則與意義 第二章：如何實施目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理的
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