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破局講師課程
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之銷售團隊業(yè)績賦能》
營銷管理
團隊建設
銷售技巧
績效管理
溝通技巧
第一講、銷售隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)銷售管理的困境 中國市場環(huán)境的五大特征 銷售隊伍常見的七個問題 銷售隊伍現(xiàn)狀分析 案例分析：銷售人員的三年之惑 第二講、銷
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之實戰(zhàn)領導力》
領導力
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
第一單元 深入透析領導力 1、如何理解領導力 1）領導力就是影響力，影響力來自領導者的行為與思想 2）提高領導力也要提高你的個人魅力 3）個人魅力與影響力 2、領
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之戰(zhàn)略及組織模式變革》
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
第一部分： 戰(zhàn)略管理概論 一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀 二、為什么要進行戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的定義 四、企業(yè)戰(zhàn)略的要素 五、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 六、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 七、
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》
非人力管理
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
績效管理
第一部分：員工去留對企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分：新員工與企業(yè)契合點十大錯誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之做最有價值中層》
中層管理
一、中層困惑知多少？1、案例分析二、中層管理者三大使命1、做好事——核心六項定位A、組織目標達成者B、公司文化傳播者C、公司經(jīng)營建議者D、管理體系優(yōu)化者E、員工成長
宋柏允
常態(tài)下如何
破局
：全球化資產(chǎn)配置與保險
資產(chǎn)配置
國債
保險
貨幣基金
反向?qū)_
課程收益： 當前經(jīng)濟下行，賺錢不易，守住財富更為重要，然而理財市場魚龍混雜。通過本課，識破理財陷阱，辨別理財風險，構(gòu)建貨基、國債、保險三位一體的理財大本營。 課程
盛世成
《銷量
破局
-電商多米諾營銷》
電商運營總裁班
電子商務
淘寶電商
移動電商
網(wǎng)絡營銷策劃
《銷量
破局
-電商多米諾營銷》 【課程背景】 1、盈利難：行業(yè)競爭激烈，陷入價格戰(zhàn)無法自拔，銷售額、流量、毛利率無法提升 2、突圍難：完全依靠付費流量賣貨，推廣成本
盛世成
《銷量
破局
-店鋪孵化特訓營》
電商
天貓?zhí)詫?/a>
電商運營
營銷推廣
農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型
《銷量
破局
-店鋪孵化特訓營》電商課程，特邀一線名師盛世成參與研發(fā)、授課： 1、實戰(zhàn)！濃縮350余次的項目操盤秘訣，用發(fā)生在身邊的事情做案例，融合現(xiàn)場實戰(zhàn)“練兵”，
盛斌子
顛覆、盤活、
破局
-移動互聯(lián)時代的經(jīng)營效率提升
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
顛覆、盤活、
破局
-移動互聯(lián)時代的經(jīng)營效率提升 主講人/盛斌子 一、 這個時代發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化、市
讀懂合伙人
九型人格
在組建團隊前已經(jīng)健全了各項制度，但是最后合伙人還是各奔東西。合伙人解散的原因很多，不乏有體制和制度不健全而導致分手，但也會有一些小事而導致合伙人之間產(chǎn)生矛盾，最后沒
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