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移動(dòng)辦公講師課程
隋繼周
P3O項(xiàng)目管理辦公室指南最佳實(shí)踐(3天)
項(xiàng)目管理
【課程簡(jiǎn)介】 組織深處在變革時(shí)代,通過(guò)項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合等變革手段獲取產(chǎn)品或成果,往往由于缺乏必要的方法導(dǎo)致所付出的努力失敗,組織在變革面前,面臨著諸多的問(wèn)題亟
余靜
《職場(chǎng)辦公電話禮儀》
培訓(xùn)管理
一.電話形象禮儀 1、語(yǔ)言 2、表情 3、舉止 二.如何打造一個(gè)好的電話形象 三.電話的語(yǔ)言禮儀 1. 態(tài)度禮貌友善 2.信息內(nèi)容簡(jiǎn)潔 3.語(yǔ)調(diào)溫和、語(yǔ)速適中 4.
余靜
《現(xiàn)代職場(chǎng)辦公禮儀》
職業(yè)素養(yǎng)
五.發(fā)傳真的禮儀 六.E-mail的禮儀 七.與同事相處的禮儀 八.向上級(jí)匯報(bào)工作的禮儀 九.與下級(jí)相處的工作禮儀
余靜
《現(xiàn)代職場(chǎng)辦公禮儀》
職業(yè)素養(yǎng)
一.商務(wù)談吐禮儀 二.在辦公交際中令人討厭的八種行為 三.辦公室社交十不要 四.公務(wù)文書(shū)禮儀 1.禮儀文書(shū)的概述 2.禮儀文書(shū)的類(lèi)別 邀請(qǐng)類(lèi)—邀請(qǐng)書(shū)(函)、請(qǐng)柬等。
蓋烈夫
《辦公室業(yè)務(wù)實(shí)操技巧》蓋烈夫
企業(yè)管理
辦公室綜合業(yè)務(wù)實(shí)操技巧 (培訓(xùn)大綱) 2009年9月23日 【培訓(xùn)目的】 通過(guò)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、有針對(duì)性的辦公室綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升辦公室人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),從而規(guī)范辦
劉敏興
辦公室5S管理
企業(yè)管理
課程背景: 5S在日本被視為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的一大“利器” 5S管理的方法運(yùn)用到一般行政辦公室亦很重要 為什么辦公室管理需要5S管理呢? 5S對(duì)辦公室管理又發(fā)揮著哪些作
雅心
裝點(diǎn)辦公室的“心世界”--關(guān)注員工亞健康
健康養(yǎng)生
課程大綱: 模塊一、看見(jiàn)癮患——知害 1. 面相診——對(duì)鏡觀色 2. 壓力診——伸出手臂 3. 氣虛診——雙目對(duì)視 4. 焦躁診——?jiǎng)幼鳈z測(cè) 5.
陸君偉
辦公室6S管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、 6S管理的真義 1. 什么是6S? 2. 6S在辦公室管理中的作用 3. 推行辦公室6S管理的真正目的 4. 6S之間的關(guān)系 二、6S實(shí)施的要領(lǐng) 1. 1S-
鐘熳
如何做好辦公室工作
企業(yè)管理
如何做好辦公室工作 (上午9:00-12:00) 一、 辦公室人員職責(zé)認(rèn)知 1、 辦公室的地位與職能 A、 地位 6個(gè)中心 2個(gè)紐帶 1個(gè)窗口 B、 職能 4種角色
孫劍虹
《辦公室商務(wù)接待禮儀》
培訓(xùn)管理
商務(wù)接待禮儀之導(dǎo)言 您碰到哪些關(guān)于形象與商務(wù)禮儀的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。 為什么
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