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管理體系講師課程
張良全
IT售前經(jīng)理的七種武器
售前經(jīng)理
大客戶
管理體系
表達(dá)說(shuō)服
談判溝通
【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)時(shí)代的到來(lái),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理以人為本,銷售工作更應(yīng)該以人為本。過(guò)去,把員工和
常君臣
傻瓜式酒店收益
管理體系
搭建,絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人常君臣授課
酒店收益管理
酒店知識(shí)
酒店管理
酒店運(yùn)營(yíng)
酒店培訓(xùn)
1、怎么通過(guò)控制酒店價(jià)格體系跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)怪圈; 2、如何設(shè)定酒店良性運(yùn)營(yíng)的價(jià)格紅線; 3、人人都可以操作的一套傻瓜式的收益管理價(jià)格策略解析; 4、如何把酒店低價(jià)值
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流的
管理體系
構(gòu)建之道》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
資金池管理
引子 第一章 企業(yè)現(xiàn)金流及營(yíng)運(yùn)資本管理核心 一、本行業(yè)集團(tuán)企.........理最優(yōu)組織架構(gòu) 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)的角色與定位 三、現(xiàn)金流管.......
劉洋
《大話質(zhì)量
管理體系
四步玩ISO9001標(biāo)準(zhǔn)》
內(nèi)審員
質(zhì)量認(rèn)證
ISO9001
質(zhì)量體系
課程導(dǎo)入 初識(shí)標(biāo)準(zhǔn):了解標(biāo)準(zhǔn)作用及演變(2H) ? 標(biāo)準(zhǔn)作用 1.1.1什么是標(biāo)準(zhǔn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)人們生活的作用 1.1.2標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)的作用 1.1.3標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)國(guó)
雍海軍
ISO+IATF16949:2016質(zhì)量
管理體系
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
l 第一部分:ISO9001基本概覽 ? ISO定義 ? ISO9001及IATF16949標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程 ? 標(biāo)準(zhǔn)條文結(jié)構(gòu)與質(zhì)量
管理體系
文件結(jié)構(gòu) l 第二部分:質(zhì)
劉毅
ISO13485醫(yī)療器械
管理體系
內(nèi)審員培訓(xùn)大綱
醫(yī)療
器械
一、ISO13485基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 1、ISO9001:2015與ISO13485:2016的區(qū)別與聯(lián)系 2、ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的歷史 3、七項(xiàng)質(zhì)量管理原則 4、
劉毅
ISO45001:2018職業(yè)健康
管理體系
內(nèi)審員培訓(xùn)
職業(yè)
健康
安全
一、職業(yè)健康
管理體系
概要 1、為什么要將OHSAS 18001轉(zhuǎn)化成ISO標(biāo)準(zhǔn)? 2、ISO 45001與OHSAS 18001的區(qū)別 3、ISO45001的主要
劉毅
ISO22000食品安全
管理體系
培訓(xùn)
食品
安全
第一部分:概述 1、 食品安全體系及其產(chǎn)生的背景 2、 食品業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 3、 食品安全管理的起源與發(fā)展 3.1引述 3.2歷程 4、ISO22000的定義與作
劉毅
ISO 9001:2015質(zhì)量
管理體系
基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
ISO
質(zhì)量
體系
第一部份、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講義 一、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則 1、質(zhì)量
管理體系
標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展 ◆質(zhì)量管理的發(fā)展與由來(lái) ◆質(zhì)量
劉維才
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效
管理體系
建設(shè)
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體系建設(shè)
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效
管理體系
建設(shè) 課程背景: 先有目標(biāo)后有成果,先有計(jì)劃后有行動(dòng);唯有持續(xù)管控,才能到達(dá)理想的彼岸。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)
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