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MTP中層管理者
管理技能提升培訓
課程大綱
中層管理，管理培訓，管理技能，管理素養(yǎng)，
課程背景： 美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，N
許超燃
基層管理人員崗位職責及
管理技能提升培訓
生產(chǎn)管理
第一講：基層干部崗位認識第二講：基層干部的日常工作與管理第三講：管理基本技能第四講：成為出色的管理者
鄭時墨
《企業(yè)中層
管理技能提升培訓
》
中層管理
??打造無堅不摧的中堅力量 ——“企業(yè)中層
管理技能提升培訓
”綱要 主講：鄭時墨老師一、課程簡介：中層經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量，對于上層領(lǐng)導和下屬員工起到承上啟下、上傳下
張睿
贏在現(xiàn)場——營業(yè)廳現(xiàn)場
管理技能提升培訓
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第一模塊 營業(yè)廳管理問題解析 第一講： 營業(yè)廳的新定位 第二講：營業(yè)廳管理主要問題 第三講：廳經(jīng)理管理要求 第二模塊 基于體驗感知的營業(yè)廳現(xiàn)場管理 第一講：環(huán)境管理
管靜波
創(chuàng)新高效——班組長
管理技能提升培訓
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模塊一：班組長認知定位篇 第一講 認識班組 ? 班組與企業(yè) ? 企業(yè)利潤的創(chuàng)造者 ? 班組執(zhí)行力與企業(yè)決策 ? 班組執(zhí)行對企業(yè)決策的能動作用 ? 班組長對班組的管理
賈春濤
贏在現(xiàn)場——廳經(jīng)理
管理技能提升培訓
營銷管理
第一部分 營業(yè)廳管理問題解析 第一講： 營業(yè)廳的新定位 第二講：營業(yè)廳管理主要問題 第三講：廳經(jīng)理管理要求 第二部分 基于體驗感知的營業(yè)廳現(xiàn)場管理 第一講：環(huán)境管理
王舒
《創(chuàng)新高效——班組長
管理技能提升培訓
》
中層管理
從現(xiàn)有市場競爭體系來看，我們不缺乏組織，但缺乏高效運作的團隊。團隊高效的運轉(zhuǎn)要做到以十當一，就是十個人團隊在運轉(zhuǎn)起來要像一個人一樣靈活高效。班組正是構(gòu)成高效團隊的最
趙繼紅
卓越班組長
管理技能提升培訓
中層管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時 《卓越班組長
管理技能提升培訓
》 【課程大綱】 第一章、班組長的地位和職責 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的
管靜波
《創(chuàng)新高效——班組長
管理技能提升培訓
》
中層管理
【課程大綱】 引言 領(lǐng)導總是發(fā)出這樣的感嘆：為什么我的員工總是一成不變，效率總是很低？ 作為班組長：你認為如何帶領(lǐng)班組團隊，實現(xiàn)
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
績效管理
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心理學家
人力資源
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
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